Course description

In fast allen Führungsleitlinien liest man, dass Führungskräfte fördern und fordern.

• Wie setzt eine Führungskraft dies um?
• Wieviel darf eine Führungskraft fordern, ohne zu überfordern?
• Wie merkt eine Führungskraft, dass Mitarbeitende über oder unterfordert sind?

Wen es um das Fördern geht, stellt sich sehr oft die Frage, ob das mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen möglich ist.

In diesem Kurs wird auch erarbeitet, in welcher Form eine Führungskraft das Fördern der Mitarbeitenden ganz praktisch macht.

Lernziele:        

• Förderungsmöglichkeiten im Rahmen des Jobenrichtments mit dem Modell erkennen und nutzen, welches an das situative Führen von Hersey & Blanchard angelehnt ist.

• Durchführung von Mitarbeitendengesprächen mit den entsprechenden Vorgehensweisen

Zielgruppe:          

Hochschulpersonal Gesamt (Führungskräfte)

Organisatorisches:

• Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.

• Der Raum wird bis spätestens einen Tag vor Seminarbeginn per E-Mail bekannt gegeben
• Modulanrechnung Zertifikate: Führungskompetenz, Teamführung und Teamentwicklung ODER Führungspersönlichkeit und Führungswerkstatt
• Gebühr: 150,00€. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind   
• Anmeldeschluss 5 Tage vor Seminarbeginn - Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich