Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
Keine Anmeldung möglich
Kursnr. | A242004 |
Beginn | 26.11.2024, 09:00 Uhr |
Dauer | 16 AE |
Kursort | Leibnizstr. 1, Raum 7 |
Teilnehmende | 8 - 14 |
Kursbeschreibung
Führen ohne die disziplinarische Vorgesetzten Funktion beinhaltet alle Führungskompetenzen, die Vorgesetzte auch haben sollten;
Dieser Kurs befasst sich mit den grundlegenden Führungskompetenzen und die Umsetzung dieser Kompetenzen in der lateralen Ebene.
Lernziele:
- Wirksame Führung ohne Führungsverantwortung
- Situatives Führen im Team nutzen
- Kommunikation auf Augenhöhe (ich bin ok, du bist ok)
- Motivation in Teams
- Erkennen von Stärken und Hürden in einem Team
Zielgruppe:
Hochschulpersonal Gesamt
(Alle Mitarbeiter*innen, deren Aufgabe es ist, Kolleg*innen anzuleiten oder anzuweisen).
(Alle Mitarbeiter*innen, die eine koordinierende Funktion haben).
Organisatorisches:
- Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt
- Der Raum wird 10 Tage vor Seminarbeginn per E-Mail bekannt gegeben
- Modulanrechnung Zertifikate: Officemanagement 4.0, Modul 2 - Kommunikationskompetenz; Führungskompetenz, Teamführung und Teamentwicklung
- Gebühr: 500,00€. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind
- Anmeldeschluss 10 Tage vor Seminarbeginn - Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
26.11.2024
Uhrzeit
09:00 - 16:30 Uhr
Ort
Leibnizstr. 1, Raum 7
Datum
27.11.2024
Uhrzeit
09:00 - 16:30 Uhr
Ort
Leibnizstr. 1, Raum 7
LS1 - Sem. R. 7
24118 Kiel
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
26.11.2024
Uhrzeit
09:00 - 16:30 Uhr
Ort
Leibnizstr. 1, Raum 7
Datum
27.11.2024
Uhrzeit
09:00 - 16:30 Uhr
Ort
Leibnizstr. 1, Raum 7
Christine Marquardt
Kurse der dozierenden Person
A251004 - In die Führungsrolle hineinwachsen - Wie viel Chef*in soll ich zeigen -
A251005 - Die Vielfalt der Personalführung – Fördern und Fordern, wie macht eine Führungskraft das konkret?
A251006 - Projektmanagement I - Tools & Techniken
A251007 - Die Vielfalt der Personalführung - die neue Arbeitswelt - wie können Führungskräfte Changeprozesse leiten und leben
A251008 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung
A251009 - Die Vielfalt der Personalführung – das Kritik- und Korrekturgespräch wertschätzend, entwicklungsorientiert, klar und eindeutig
A251011 - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
A251023 - Projektmanagement I - Tools & Techniken
A251012 - Die Vielfalt der Personalführung - ein Team entwickeln und führen
A252016 - Mut zum offenen Wort
A252004 - Die Vielfalt der Personalführung – die wertebasierte Führung
– welche Leitkultur implementieren und leben?
A252017 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung
A252005 - Die Vielfalt der Personalführung – Führen auf Augenhöhe - der Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden und Situationen
A252006 - Zeitmanagement und Selbstorganisation - oder der achtsame Umgang mit eigenen Ressourcen
A252018 - Projektmanagement I - Tools & Techniken
A252019 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung
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Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"
A231008 - Projektmanagement Modul I Tools & Techniken
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Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"
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Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"
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Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"
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A232050 - Ein Team entwickeln und führen
Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"
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Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"
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Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"
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A242047 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung
A242052 - Jahresgespräche erfolgreich führen
A242009 - Projektmanagement I - Tools & Techniken
A242011 - Die Vielfalt der Personalführung – das Kritik- und Korrekturgespräch wertschätzend, entwicklungsorientiert, klar und eindeutig.
A242010 - Die Vielfalt der Personalführung – Führen auf Augenhöhe - der Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden und Situationen
A242003 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung
A242001 - Die Vielfalt der Personalführung – die wertebasierte Führung
– welche Leitkultur implementieren und leben?
A242053 - Gut vorbereitet für das Jahresgespräch als Mitarbeitende*r
A242004 - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
A242002 - Die Vielfalt der Personalführung - ein Team entwickeln und führen