Kursdetails

Wirkungsvolles Change-Management - Umsetzen statt durchsetzen

Keine Anmeldung möglich

Kursnr. F251042
Beginn 19.06.2025, 09:00 Uhr
Dauer 8 AE (1 AE = 45 Min)
Kursort Leibnizstr. 1, Raum 7
Teilnehmende 8 - 15

Kursbeschreibung

In wissenschaftlichen Projektteams können aufgrund von unterschiedlichen Haltungen, Ansichten oder Prioritäten, aber auch durch Änderungen der Rahmenbedingungen von außen Widerstände entstehen. Möglicherweise daraus resultierende ablehnende Haltungen können die Projektarbeit bremsen, in schlimmen Fällen sogar blockieren.


In diesem Seminar beschäftigen wir uns – auch mit Blick auf hybride Zusammenarbeit - mit den Fragen:


  • Was ist Widerstand und wie tritt Widerstand auf?
  • Welche Persönlichkeiten leisten wie Widerstand und wie kann man individuell darauf eingehen?
  • Wie kann man Widerstand in mehreren Stufen ergründen und im Idealfall auflösen?
  • Welche Maßnahmen helfen während eines Veränderungsprozesses, Widerstand zu minimieren?


Lernziele:

Die Teilnehmenden ...

  • erkennen Widerstand als Konfliktbestandteil und unterscheiden zwischen offenem Widerstand und verdecktem Widerstand.
  • definieren Widerstand.
  • unterscheiden verschiedene Widerstandspersönlichkeiten.
  • wenden die „7 Ebenen“ gemäß der „Engpasstheorie“ nach Goldratt an.
  • entwickeln begleitende Maßnahmen für Veränderungsprozesse nach dem SCARF-Modell (David Rock).
  • Berücksichtigen Diversität als Chance für Change–Prozesse.


Zielgruppe:

Hochschulpersonal aus Wissenschaft und Lehre/ Führungskräfte oder zukünftige Führungskräfte


Organisatorisches:

  • Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.
  • Gebühr: 250,00 €; kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind.
  • Anmeldeschluss: 10 Werktage vor Seminarbeginn. Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich.
  • Anrechnung Zertifikate:Zertifikat Führungskompetenz:
    • Projektmanagement ODER
    • Kommunikations- & Konfliktlösungskompetenz ODER
    • Teamführung & Teamentwicklung ODER
    • Spezialisierungs- & Wahlbereich
  • Weitere organisatorische Rahmenbedingungen der Wissenschaftlichen Weiterbildung finden Sie hier.
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
19.06.2025
Uhrzeit
09:00 - 16:30 Uhr
Ort
Leibnizstr. 1, Raum 7

LS1 - Sem. R. 7


24118 Kiel
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
19.06.2025
Uhrzeit
09:00 - 16:30 Uhr
Ort
Leibnizstr. 1, Raum 7

Dirk Bock


Kurse der dozierenden Person

A260016 - Sprache, Stimme, Körper - Souverän Auftreten im Berufsalltag A260017 - Gut vorbereitet für das Jahresgespräch als Mitarbeitende*r A260018 - Interviews – spontan reagieren/spontan antworten F260026 - Wirkungsvolles Change-Management - Umsetzen statt durchsetzen F260027 - Führungswerkstatt – Einfluss in wissenschaftlichen Projektteams gestalten A260019 - Change-Management im universitären Verwaltungskontext - Veränderung beeinflussen, begleiten und umsetzen F260028 - Storytelling in der Wissenschaft - Positionierung mit Held*innenreise, Golden Circle und weiteren Pitch-Methoden A260021 - Unconscious Bias: Bewusster Umgang mit unbewussten Denkmustern A260022 - Herausfordernde Gespräche führen A251013 - Probier’s mal mit Gelassenheit - Konflikte erkennen, ansprechen und lösen A251014 - Sprache, Stimme, Körper - Souverän auftreten im Berufsalltag A251036 - Jahresgespräche erfolgreich führen A251037 - Gut vorbereitet für das Jahresgespräch als Mitarbeitende*r A251015 - Mensch ärgere Dich nicht – Das Statusspiel im beruflichen Alltag F251036 - Offene Lehr- und Lernmaterialien in der Wissenschaft - Open Educational Resources – kennen, finden und erstellen F251041 - Storytelling in der Wissenschaft - Positionierung mit Held*innenreise, Golden Circle und weiteren Pitch-Methoden A251016 - (Meine) Rolle im Team - Der Schlüssel zu optimierter Teamarbeit F251042 - Wirkungsvolles Change-Management - Umsetzen statt durchsetzen A252008 - "Team" verstehen - Teampersönlichkeiten individuell ansprechen F252011 - Führungswerkstatt – Einfluss in wissenschaftlichen Projektteams gestalten A252023 - Jahresgespräche erfolgreich führen A252009 - Der Umgang mit dem Nein - Widerstand begegnen A252029 - Unconscious Bias: Bewusster Umgang mit unbewussten Denkmustern A252041 - Die Welt spielt verrückt - und nun? A252010 - Das funktionierende Team / Teamentwicklung C252001 - Was kann ich eigentlich? Meine Kompetenzen – meine Chancen! F252058 - Schwierige Gespräche führen A260014 - Probier’s mal mit Gelassenheit - Konflikte erkennen, ansprechen und lösen A260015 - Jahresgespräche erfolgreich führen für Vorgesetzte
Dirk Bock ist Diplom-Betriebswirt (FH) und blickt auf 25 Jahre Personalmanagement und Organisationswesen – davon 3 Jahre als Prokurist und 20 Jahre als Geschäftsführender Gesellschafter einer GmbH - zurück. Seit 2016 verknüpft er seine Berufserfahrungen mit seiner Leidenschaft – der Schauspielerei - zu Seminaren mit Themen wie z.B. Körpersprache, Statussensibilität, Teamrollenverständnis und Change. Als Coach begleitet er Teams in Entscheidungsprozessen und bei Konfliktklärungen. Außerdem hilft er in Einzelcoachings bei der Vorbereitung auf Auftritte und Fragestellungen der persönlichen Weiterentwicklung.