Kursdetails

Wirkungsvolles Change-Management - Umsetzen statt durchsetzen

Keine Anmeldung möglich

Kursnr. F251042
Beginn 19.06.2025, 09:00 Uhr
Dauer 8 AE (1 AE = 45 Min)
Kursort Leibnizstr. 1, Raum 7
Teilnehmende 8 - 15

Kursbeschreibung

In wissenschaftlichen Projektteams können aufgrund von unterschiedlichen Haltungen, Ansichten oder Prioritäten, aber auch durch Änderungen der Rahmenbedingungen von außen Widerstände entstehen. Möglicherweise daraus resultierende ablehnende Haltungen können die Projektarbeit bremsen, in schlimmen Fällen sogar blockieren.


In diesem Seminar beschäftigen wir uns – auch mit Blick auf hybride Zusammenarbeit - mit den Fragen:


  • Was ist Widerstand und wie tritt Widerstand auf?
  • Welche Persönlichkeiten leisten wie Widerstand und wie kann man individuell darauf eingehen?
  • Wie kann man Widerstand in mehreren Stufen ergründen und im Idealfall auflösen?
  • Welche Maßnahmen helfen während eines Veränderungsprozesses, Widerstand zu minimieren?


Lernziele:

Die Teilnehmenden ...

  • erkennen Widerstand als Konfliktbestandteil und unterscheiden zwischen offenem Widerstand und verdecktem Widerstand.
  • definieren Widerstand.
  • unterscheiden verschiedene Widerstandspersönlichkeiten.
  • wenden die „7 Ebenen“ gemäß der „Engpasstheorie“ nach Goldratt an.
  • entwickeln begleitende Maßnahmen für Veränderungsprozesse nach dem SCARF-Modell (David Rock).
  • Berücksichtigen Diversität als Chance für Change–Prozesse.


Zielgruppe:

Hochschulpersonal aus Wissenschaft und Lehre/ Führungskräfte oder zukünftige Führungskräfte


Organisatorisches:

  • Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.
  • Gebühr: 250,00 €; kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind.
  • Anmeldeschluss: 10 Werktage vor Seminarbeginn. Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich.
  • Anrechnung Zertifikate:Zertifikat Führungskompetenz:
    • Projektmanagement ODER
    • Kommunikations- & Konfliktlösungskompetenz ODER
    • Teamführung & Teamentwicklung ODER
    • Spezialisierungs- & Wahlbereich
  • Weitere organisatorische Rahmenbedingungen der Wissenschaftlichen Weiterbildung finden Sie hier.
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
19.06.2025
Uhrzeit
09:00 - 16:30 Uhr
Ort
Leibnizstr. 1, Raum 7

LS1 - Sem. R. 7


24118 Kiel
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
19.06.2025
Uhrzeit
09:00 - 16:30 Uhr
Ort
Leibnizstr. 1, Raum 7
Dirk Bock ist Diplom-Betriebswirt (FH) und blickt auf 25 Jahre Personalmanagement und Organisationswesen – davon 3 Jahre als Prokurist und 20 Jahre als Geschäftsführender Gesellschafter einer GmbH - zurück. Seit 2016 verknüpft er seine Berufserfahrungen mit seiner Leidenschaft – der Schauspielerei - zu Seminaren mit Themen wie z.B. Körpersprache, Statussensibilität, Teamrollenverständnis und Change. Als Coach begleitet er Teams in Entscheidungsprozessen und bei Konfliktklärungen. Außerdem hilft er in Einzelcoachings bei der Vorbereitung auf Auftritte und Fragestellungen der persönlichen Weiterentwicklung.