Kursbeschreibung

Die Position von Wissenschaftlichen Mitarbeiter*innen bringt viele Herausforderungen mit sich. Meist haben so genannte WiMis vielfältige Aufgaben in unterschiedlichen Gebieten zu erledigen (z. B. Forschung, Lehre, Projektmanagement usw.). Gleichzeitig sind sie in der Expertenorganisation Hochschule unterwegs, in der implizite Regeln und besondere Umgangsformen herrschen. Das Ziel der Promotion ist nicht immer klar und nah. Umso wichtiger ist es, sich regelmäßig mit der eigenen Standortbestimmung und weiteren Planung auseinanderzusetzen. Dieser Quick Win Workshop zielt darauf ab, in kurzer Zeit wichtige Impulse für wissenschaftliche Mitarbeitende zu setzen. Die typischen Herausforderungen des WiMi-Daseins werden beleuchtet und die Teilnehmenden bekommen einige konkrete Tipps zur Karriereplanung und zum Zeitmanagement in der Wissenschaft an die Hand.

Lernziele:

Die Teilnehmenden ...

• reflektieren die typischen Aufgaben von wissenschaftlichen Mitarbeiter*innen in Qualifizierungsphasen und ihre Herausforderungen.
• lernen den Begriff des akademischen Kapitals kennen.
• werden für eine selbstbestimmte Karriereentwicklung in der Wissenschaft sensibilisiert.

Zielgruppe:

Hochschulpersonal aus Wissenschaft und Lehre

Organisatorisches:

• Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.
• Die Zugangsdaten zum Kurs werden spätestens einen Tag vor Seminarbeginn per E-Mail bekannt gegeben.
• Gebühr: 75,00 €; kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind.
• Anmeldeschluss ist 5 Werktage vor Seminarbeginn. Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich.
• Weitere organisatorische Rahmenbedingungen der Wissenschaftlichen Weiterbildung finden Sie hier.