Kursbeschreibung

In diesem 5-Stunden-Seminar beschäftigen sich die Teilnehmenden mit Teamrollen, ordnen ihrem Team und sich selbst Rollen zu und reflektieren über mögliche Rollenkonflikte und über besonders vorteilhafte Konstellationen. Ziel ist die Auseinandersetzung mit solchen Rollenmodellen und die Erarbeitung möglicher Maßnahmen für eine optimierte Zusammenarbeit.

Dieses Seminar ist für Führungskräfte und für Mitarbeitende aus unterschiedlichsten Teamkonstellationen geeignet, da eine Sensibilität für Teamrollen in beide Richtungen hergestellt werden soll.

Der Blick auf Teamrollenmodelle hilft, Entscheidungen zu treffen und macht Entscheidungen nachvollziehbar.

Lernziele:

Die Teilnehmenden…

…kennen Teamrollenmodelle nach Belbin, „Disney“ und weitere

…bestimmen den Nutzen, Vor- und Nachteile der Arbeit mit Teamrollenmodellen

…bestimmen Maßnahmen bei unausgeglichener Teamrollenstruktur.

Zielgruppe:

Hochschulpersonal Gesamt; Hochschulpersonal aus Wissenschaft und Lehre

Organisatorisches:

• Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.
• Der Raum wird 10 Tage vor Kursbeginn per E-Mail bekannt gegeben
• Modulanrechnung Zertifikate: Officemanagement 4.0, Modul 2 - Kommunikationskompetenz; Führungskompetenz: Teamführung und Teamentwicklung/ Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenz
• Gebühr: 225 Euro. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind
• Anmeldeschluss 10 Tage vor Seminarbeginn - Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich