Kursdetails

Die Vielfalt der Personalführung – das Kritik- und Korrekturgespräch wertschätzend, entwicklungsorientiert, klar und eindeutig

Keine Anmeldung möglich

Kursnr. A242011
Beginn 11.10.2024, 09:00 Uhr
Dauer 4 AE
Kursort Online
Teilnehmende 6 - 8

Kursbeschreibung

Wenn ein Kritik- und Korrekturgespräch mit Mitarbeitenden ansteht, ist es wichtig, dieses fair, wertschätzend und entwicklungsorientiert aufzubauen und durchzuführen.

Die einzelnen Schritte von der Vorbereitung über die Durchführung bis zur Eskalation von Kritik- und Korrekturgesprächen wird erarbeitet. Es geht um die faire und klare Formulierung von Kritik und das Herbeiführen von Verhaltensänderungen


Lernziel:        

  • Strukturieren, Vorbereiten und Durchführen eines Kritik und Korrekturgesprächs mit Mitarbeitenden
  • Anwendung des Werte- und Entwicklungsquadrates



Zielgruppe:          

Hochschulpersonal Gesamt (Führungskräfte)



Organisatorisches:

  • Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.
  • Der Raum wird bis spätestens einen Tag vor Seminarbeginn per E-Mail bekannt gegeben
  • Modulanrechnung Zertifikate: Führungskompetenz, Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenz
  • Gebühr: 150,00€. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind
  • Anmeldeschluss 10 Tage vor Seminarbeginn - Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
11.10.2024
Uhrzeit
09:00 - 12:30 Uhr
Ort
Online

Online


Online
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
11.10.2024
Uhrzeit
09:00 - 12:30 Uhr
Ort
Online

Christine Marquardt


Kurse der dozierenden Person

A251005 - Die Vielfalt der Personalführung – Fördern und Fordern, wie macht eine Führungskraft das konkret? A251006 - Projektmanagement I - Tools & Techniken A251007 - Die Vielfalt der Personalführung - die neue Arbeitswelt - wie können Führungskräfte Changeprozesse leiten und leben A251008 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung A251009 - Die Vielfalt der Personalführung – das Kritik- und Korrekturgespräch wertschätzend, entwicklungsorientiert, klar und eindeutig A251011 - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis A251023 - Projektmanagement I - Tools & Techniken A251012 - Die Vielfalt der Personalführung - ein Team entwickeln und führen A251049 - Jahresgespräche erfolgreich führen A252016 - Mut zum offenen Wort A252004 - Die Vielfalt der Personalführung – die wertebasierte Führung – welche Leitkultur implementieren und leben? A252017 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung A252028 - Gut vorbereitet für das Jahresgespräch als Mitarbeitende*r A252005 - Die Vielfalt der Personalführung – Führen auf Augenhöhe - der Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden und Situationen A252006 - Zeitmanagement und Selbstorganisation - oder der achtsame Umgang mit eigenen Ressourcen A252018 - Projektmanagement I - Tools & Techniken A252019 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung A252007 - Die Vielfalt der Personalführung - Einstellungsgespräche erfolgreich gestalten und führen C241012 - Boss of my time - Selbstorganisation und achtsamer Umgang mit Ressourcen A241010 - Projektmanagement I - Tools & Techniken A241008 - Die Vielfalt der Personalführung – Fördern und Fordern, wie macht eine Führungskraft das konkret? A241001 - Die Vielfalt der Personalführung - die neue Arbeitswelt - wie können Führungskräfte Changeprozesse leiten und leben A241018 - Selbstbewusste Mitarbeitendenführung A241011 - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis A241005 - Die Vielfalt der Personalführung - die wertebasierte Führung - welche Leitkultur implementieren und leben? A241006 - Die Vielfalt der Personalführung – das Kritik- und Korrekturgespräch wertschätzend, entwicklungsorientiert, klar und eindeutig A241007 - Die Vielfalt der Personalführung – Führen auf Augenhöhe – der Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden und Situationen A241009 - Die Vielfalt der Personalführung – Wie viel Vorgesetzte*r soll ich sein? A242046 - Projektmanagement I - Tools & Techniken A242020 - Mut zum offenen Wort A242005 - Zeitmanagement und Selbstorganisation - oder der achtsame Umgang mit eigenen Ressourcen A242008 - Die Vielfalt der Personalführung - Einstellungsgespräche erfolgreich gestalten und führen A242047 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung A242052 - Jahresgespräche erfolgreich führen A242009 - Projektmanagement I - Tools & Techniken A242011 - Die Vielfalt der Personalführung – das Kritik- und Korrekturgespräch wertschätzend, entwicklungsorientiert, klar und eindeutig A242010 - Die Vielfalt der Personalführung – Führen auf Augenhöhe - der Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden und Situationen A242003 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung A242001 - Die Vielfalt der Personalführung – die wertebasierte Führung – welche Leitkultur implementieren und leben? A242053 - Gut vorbereitet für das Jahresgespräch als Mitarbeitende*r A242004 - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis A242002 - Die Vielfalt der Personalführung - ein Team entwickeln und führen A251004 - In die Führungsrolle hineinwachsen - Wie viel Chef*in soll ich zeigen