Kursbeschreibung

Die Gesamtheit ist mehr als die Summe der einzelnen Teile. Ein attraktives Ziel. Je unterschiedlicher die Persönlichkeiten im Team, desto größer das gemeinsame Spektrum. Eine nachvollziehbare Logik.

Aber wer hat sie nicht schon erlebt, die zeitfressenden Streitigkeiten unter Kollegen? Gefühlte oder sogar messbare Mehrarbeit durch mangelnde Abstimmung? Unlust und Unzufriedenheit, weil es menschelt. Am

gelingenden Team hat eine Person besonders großen Anteil: die Führungskraft. In diesem Training geht es um die wesentlichen Werkzeuge der Führung im Team.

Die Teilnehmer:innen erlangen Einblicke in die systemischen Zusammenhänge der Gruppendynamik. Sie lernen ihre Leads und Mitarbeiter:innen in deren Teamrollen künftig so einzusetzen, dass sich deren Stärken ergänzen, statt sich zu hemmen oder zu neutralisieren.

Aber auch die Fähigkeit der Teilnehmer:innen, Change-Prozesse und Konflikte so zu begleiten, dass daraus Verbesserungen für die Organisation entstehen – die Königsdisziplin. Was tun bei offenen Widerständen? Wie kann man klärend eingreifen?

Sie üben das Problemlösen und Entscheiden in Meetings und erkennen ihre Rolle als Katalysator und Moderator von Besprechungen. Das Erleben gruppendynamischer Prozesse und die Kenntnis teamförderlicher Spielregeln stehen dabei ebenso im Mittelpunkt, wie das Steuern und

Beseitigen unerwünschter Effekte im Team.

Inhaltliche Schwerpunkte

Meine Rollen als Führungskraft in der Verwaltung der CAU
Reflexion der eigenen Rollen und der veränderten Arbeitswelt als Repräsentant:in der CAU

The Leader’s Mindset
Warum Leadership eine Haltung zum Leben ist und Führung auf Handwerk beruht

Typische Phasen eines Veränderungsprozesses
Beständiges in der Veränderung.

Clarity, Competence, Control
Drei Dimensionen der Führung für mehr Eigenverantwortung im Team

Applied Goal Setting
Motivierende Ziele vereinbaren

Decision Making
Entscheidungen treffen und kommunizieren

Priorisieren und Umsetzen
Wie Leads trotz >>People Focus<< Zeit für die eigenen Arbeiten und die Realisierung wichtiger Projekte finden

Die Führungskraft als Coach
Wie es gelingt in One-on-One Gesprächen Nähe und Vertrauen herzustellen

Zielgruppe: Geschäftsführungen, Leitungen zentraler Einrichtungen der CAU

Organisatorisches:

• Anrechnung Zertifikate: Zertifikat Führungskompetenz /Grundlagen Führung an Hochschulen / Kommunikations- und Konfliktlösekompetenz/ Führungspersönlichkeit und -werkstatt
• Gebühr: kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU
• Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich.
• Weitere organisatorische Rahmenbedingungen der Wissenschaftlichen Weiterbildung finden Sie hier.