Projektmanagement für Newcomer– Fit für die Zukunft!
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| Kursnr. | C232001 |
| Beginn | 14.11.2023, 09:00 Uhr |
| Dauer | 1 Tag |
| Kursort | Leibnizstr. 1, Raum 7 |
| Teilnehmende | 8 - 12 |
Kursbeschreibung
Ein Tagesworkshop für alle, die sich mit dem Thema Projektmanagement vertraut machen wollen
In vielen Stellenbeschreibungen – ob Wissenschaft oder Wirtschaft – finden Bewerber*innen die Anforderung Projektmanagement.
Wer sich für dieses Thema nicht lange durch endlose Literatur quälen will, findet in diesem Seminar das notwendige Basiswissen um punkten zu können.
In diesem High Impact Tagesworkshop werden die wichtigsten Grundlagen beleuchtet und angewandt.
Folgende Themen werden bearbeitet:
- Welche Rollen und Funktionen finden sich im Projektmanagement?
- Die „Must have“ Tools im Projektmanagement.
- Agiles Projektmanagement – Hype oder Normalität ?
Zielgruppe: Studierende, Doktorand*innen und Absolvent*innen (bis 1 Jahr nach Abschluss) der CAU
Das Seminar ist kostenfrei.
Mit Ihrer Anmeldung akzeptieren Sie unsere Teilnahmebedingungen.
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
14.11.2023
Uhrzeit
09:00 - 17:00 Uhr
Ort
Leibnizstr. 1, Raum 7
LS1 - Sem. R. 7
24118 Kiel
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
14.11.2023
Uhrzeit
09:00 - 17:00 Uhr
Ort
Leibnizstr. 1, Raum 7
Christine Marquardt
Kurse der dozierenden Person
A232069 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung
A241002 - Die Vielfalt der Personalführung - ein Team entwickeln und führen
C241012 - Boss of my time - Selbstorganisation und achtsamer Umgang mit Ressourcen
A241010 - Projektmanagement I - Tools & Techniken
A241008 - Die Vielfalt der Personalführung – Fördern und Fordern, wie macht eine Führungskraft das konkret?
A241003 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung
A241001 - Die Vielfalt der Personalführung - die neue Arbeitswelt - wie können Führungskräfte Changeprozesse leiten und leben
A241018 - Selbstbewusste Mitarbeitendenführung
A241011 - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
A241005 - Die Vielfalt der Personalführung - die wertebasierte Führung - welche Leitkultur implementieren und leben?
A241006 - Die Vielfalt der Personalführung – das Kritik- und Korrekturgespräch wertschätzend, entwicklungsorientiert, klar und eindeutig
A241007 - Die Vielfalt der Personalführung – Führen auf Augenhöhe – der Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden und Situationen
A241009 - Die Vielfalt der Personalführung – Wie viel Vorgesetzte*r soll ich sein?
A242020 - Mut zum offenen Wort
A242005 - Zeitmanagement und Selbstorganisation - oder der achtsame Umgang mit eigenen Ressourcen
A242008 - Die Vielfalt der Personalführung - Einstellungsgespräche erfolgreich gestalten und führen
A242009 - Projektmanagement I - Tools & Techniken
A242011 - Die Vielfalt der Personalführung – das Kritik- und Korrekturgespräch wertschätzend, entwicklungsorientiert, klar und eindeutig.
A242010 - Die Vielfalt der Personalführung – Führen auf Augenhöhe - der Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden und Situationen
A242003 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung
A242001 - Die Vielfalt der Personalführung – die wertebasierte Führung
– welche Leitkultur implementieren und leben?
A242004 - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
A242002 - Die Vielfalt der Personalführung - ein Team entwickeln und führen
A222063 - Fördern und Fordern - Was heißt das im Arbeitsalltag, wie macht eine Führungskraft das konkret? Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"
A222062 - Projektmanagement Modul I Tools & Techniken
A222037 - Erfolgreiche Personalauswahl - Herausforderung Einstellungsgespräche
A222034 - Projektmanagement Modul I Tools & Techniken
A222064 - Führen auf Augenhöhe - Der Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden / herausfordernden Situationen. Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"
A222065 - Das Kritik- und Korrekturgespräch - Wertschätzend, entwicklungsorientiert, klar und eindeutig. Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"
A231013 - Projektmanagement für Assistent*innen - die professionelle Unterstützung von Projekten
A231022 - In die Führung hineinwachsen - Wie viel Vorgesetzte*r soll ich sein?
Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"
A231008 - Projektmanagement Modul I Tools & Techniken
A231021 - Ein Team entwickeln und führen
Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"
A231009 - Projektmanagement Teil II - Die professionelle Projektleitung
A231018 - Fördern und Fordern – Was heißt das im Arbeitsalltag, wie macht das eine Führungskraft konkret?
Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"
A231017 - Das Kritik- Korrektur Gespräch – wertschätzend, entwicklungsorientiert, klar und eindeutig
Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"
A231012 - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
A231023 - Führen auf Augenhöhe – Der Umgang mit herausfordernden Mitarbeiter*innen / herausfordernden Situationen
Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"
A231015 - Erfolgreiche Personalauswahl - Herausforderung Einstellungsgespräche
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Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"
A231014 - Projektmanagement I - Tools & Techniken
A231020 - Die neue Arbeitswelt - Wie können Führungskräfte Changeprozesse leiten und leben?
Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"
A231010 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung
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Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"
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