Kursbeschreibung

Die Teilnehmenden lernen, theoretische Grundlagen und Projektmanagement-Tools sicher anzuwenden - insbesondere im Kontext individueller Rahmenbedingungen ihres Arbeitsumfelds.

Im Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Anforderungen im Projektteam werden folgende zentrale Aspekte erarbeitet:

1. Gemeinsames Projektverständnis schaffen:

Wie gelingt der Projektleitung, trotz unterschiedlicher Interessen, Voraussetzungen und Hierarchien ein gemeinsames Zielbild im Team zu etablieren?

2. Konfliktprävention und -management:

Wie können Konflikte frühzeitig erkannt, vermieden oder konstruktiv gelöst werden, bevor sie den Projekterfolg gefährden?

3. Ressourcen gezielt einsetzen:

Wie identifiziert und gewinnt die Projektleitung passende Personen für spezifische Aufgaben und Anforderungen?

4. Frühzeitige Intervention bei Risiken:

Wie erkennt die Projektleitung kritische Entwicklungen rechtzeitig und steuert wirksam gegen?

Praxisbezug:

Teilnehmende haben die Möglichkeit, eigene aktuelle Projekte einzubringen und erhalten dazu wertvollen Input von der Trainerin sowie von anderen Teilnehmenden.

In der Veranstaltung explizit verwendete Theorien, Konzepte & Modelle:

Oswald & Köhler - die "collective mind" Methode, Insights, MDI®, Werte- und Entwicklungsquadrat SchvT

Lernziele:

• Ein gemeinsames Projektverständnis im Team und zwischen Projektpartner*innen erzeugen
• Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitsstrukturen im Sinne eines erfolgreichen Projektmanagements
• Konflikte im Projekt erkennen und lösungsorientiert behandeln
• Projektmeetings professionell leiten

Zielgruppe:

Hochschulpersonal Gesamt

Personen, die eine Projektleitung haben oder anstreben. Projektkoordinator*innen

Organisatorisches:

• Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.

• Der Raum wird 10 Tage vor Seminarbeginn per E-Mail bekannt gegeben
• Modulanrechnung: Zertifikat Führungskompetenz, Grundlagen: Führung an Hochschulen ODER  Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenz ODER Projektmanagement
• Gebühr: 500,00 €. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind
• Anmeldeschluss 10 Tage vor Seminarbeginn - Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich