Projektmanagement Modul I Tools & Techniken
Kurs abgeschlossen
Kursnr. | A222062 |
Beginn | 25.10.2022, 09:00 Uhr |
Dauer | 16 UE |
Kursort | Online |
Teilnehmende | 8 - 12 |
Kursbeschreibung
Kursinhalte:
- Theoretische Grundlagen und praktische Übungen für Planungs- und Steuerungstechniken eines Projektes
- Zeitmanagement und dann eine praktische Durchführung eines virtuellen Projektes mit allen Techniken, Methoden und Präsentation des Projektabschlusses
Lernziele:
- Die Teilnehmer*innen lernen eine Aufgabe, die mehr oder weniger unkonkret formuliert ist, in ein Projekt zu übersetzen
- Die Teilnehmer*innen erfahren in Theorie und Praxis ein Projekt zu steuern und durchzuführen
Meilensteine:
- Die Grundlagen für erfolgreiches Projektmanagement, Rollen und Funktionen
- Organisation eines Projekts
Projektauftrag
Kostenmanagement
Projektphasen
- Steuerung eines Projekts
Analysetools
Prioritätenmanagement
- Stolpersteine im Projektmanagement
Zielgruppe:
Allgemeines Hochschulpersonal; Hochschulpersonal aus Verwaltung; Hochschulpersonal aus Technik; Führungskräfte
Organisatorisches:
- Der Raum wird bis spätestens einen Tag vor Seminarbeginn per E-Mail bekannt gegeben
- Modulanrechnung Zertifikate: Officemanagement 4.0, Modul 1 - Vernetztes Arbeiten, Führungskompetenz Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenz
- Gebühr: 500,00€. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind
- Anmeldeschluss 10 Tage vor Seminarbeginn - Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
25.10.2022
Uhrzeit
09:00 - 17:00 Uhr
Ort
Online
Datum
26.10.2022
Uhrzeit
09:00 - 17:00 Uhr
Ort
Online
Online
Online
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
25.10.2022
Uhrzeit
09:00 - 17:00 Uhr
Ort
Online
Datum
26.10.2022
Uhrzeit
09:00 - 17:00 Uhr
Ort
Online
Christine Marquardt
Kurse der dozierenden Person
A231022 - In die Führung hineinwachsen - Wie viel Vorgesetzte*r soll ich sein?
Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"
A231008 - Projektmanagement Modul I Tools & Techniken
A231021 - Ein Team entwickeln und führen
Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"
A231009 - Projektmanagement Teil II - Die professionelle Projektleitung
A231018 - Fördern und Fordern – Was heißt das im Arbeitsalltag, wie macht eine Führungskraft konkret?
Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"
A231017 - Das Kritik- Korrektur Gespräch – wertschätzend, entwicklungsorientiert, klar und eindeutig
Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"
A231012 - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
A231023 - Führen auf Augenhöhe – Der Umgang mit herausfordernden Mitarbeiter*innen / herausfordernden Situationen
Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"
A231015 - Erfolgreiche Personalauswahl - Herausforderung Einstellungsgespräche
A231016 - Wertebasierte Führung – welche Leitkultur kann eine Führungskraft implementieren und leben
Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"
A231014 - Projektmanagement Modul 1 Tools & Techniken
A231020 - Die neue Arbeitswelt - Wie können Führungskräfte Changeprozesse leiten und leben?
Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"
A231010 - Projektmanagement Teil II - Die professionelle Projektleitung
A232005 - Zeitmanagement und Selbstorganisation
A222063 - Fördern und Fordern - Was heißt das im Arbeitsalltag, wie macht eine Führungskraft das konkret? Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"
A222062 - Projektmanagement Modul I Tools & Techniken
A222037 - Erfolgreiche Personalauswahl - Herausforderung Einstellungsgespräche
A222034 - Projektmanagement Modul I Tools & Techniken
A222064 - Führen auf Augenhöhe - Der Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden / herausfordernden Situationen. Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"
A222065 - Das Kritik- und Korrekturgespräch - Wertschätzend, entwicklungsorientiert, klar und eindeutig. Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"
C231015 - Boss of my time - Selbstorganisation und Zeitmanagement (online)
A231013 - Projektmanagement für Assistent*innen - die professionelle Unterstützung von Projekten