Kursdetails

Ein Team entwickeln und führen Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"

Kurs abgeschlossen

Kursnr. A231021
Beginn 03.03.2023, 09:00 Uhr
Dauer 5 UE
Kursort Online
Teilnehmende 6 - 8

Kursbeschreibung

Eine der verantwortungsvollsten Aufgaben von Führungskräften ist es, Mitarbeitende zu fördern und zu entwickeln. Dabei geht es weitestgehend um das Thema Jobenrichment; manchmal auch um Jobdevelopment.

Wie kann eine Führungskraft das Team und einzelne Mitarbeitende im bestehenden Arbeitsumfeld entwickeln, so dass jede Person entsprechend der eigenen Fähigkeiten gefördert werden kann? Wie kann das oft zitierte „fördern und fordern“ positiv im Team gelebt werden?


Lernziele:        

  • Mitarbeitenden Entwicklung gezielt steuern
  • Mitarbeitende adäquat einschätzen und individuell fördern


Zielgruppe:          

Für erfahrene und junge Führungskräfte

Organisatorisches:

  • Der Raum wird bis spätestens einen Tag vor Seminarbeginn per E-Mail bekannt gegeben
  • Modulanrechnung Zertifikate: Führungskompetenz, Teamführung und Teamentwicklung

  • Gebühr: 150,00€. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind
  • Anmeldeschluss 10 Tage vor Seminarbeginn - Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
03.03.2023
Uhrzeit
09:00 - 12:30 Uhr
Ort
Online

Online


Online
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
03.03.2023
Uhrzeit
09:00 - 12:30 Uhr
Ort
Online

Christine Marquardt


Kurse der dozierenden Person

A231009 - Projektmanagement Teil II - Die professionelle Projektleitung A231018 - Fördern und Fordern – Was heißt das im Arbeitsalltag, wie macht eine Führungskraft konkret? Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A231017 - Das Kritik- Korrektur Gespräch – wertschätzend, entwicklungsorientiert, klar und eindeutig Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A231012 - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis A231023 - Führen auf Augenhöhe – Der Umgang mit herausfordernden Mitarbeiter*innen / herausfordernden Situationen Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A231015 - Erfolgreiche Personalauswahl - Herausforderung Einstellungsgespräche C231031 - Boss of my time - Selbstorganisation und achtsamer Umgang mit Ressourcen (online) A231016 - Wertebasierte Führung – welche Leitkultur kann eine Führungskraft implementieren und leben Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A231014 - Projektmanagement Modul I - Tools & Techniken A231020 - Die neue Arbeitswelt - Wie können Führungskräfte Changeprozesse leiten und leben? Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A231010 - Projektmanagement Teil II - Die professionelle Projektleitung A232048 - Projektmanagement Modul I - Tools & Techniken A232044 - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis A232041 - Führen auf Augenhöhe – Der Umgang mit herausfordernden Mitarbeiter*innen / herausfordernden Situationen Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A232046 - Projektmanagement Teil II - Die professionelle Projektleitung A232045 - Mut zum offenen Wort A232042 - Wertebasierte Führung – welche Leitkultur kann eine Führungskraft implementieren und leben Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A232047 - Projektmanagement Modul I - Tools & Techniken A232040 - Das Kritik- Korrektur Gespräch – wertschätzend, entwicklungsorientiert, klar und eindeutig Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A232005 - Zeitmanagement und Selbstorganisation A232050 - Ein Team entwickeln und führen Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A232049 - Selbstorganisation und achtsamer Umgang mit Zeit A232043 - Einstellungsgespräche erfolgreich gestalten und durchführen Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A232039 - Fördern und Fordern – Was heißt das im Arbeitsalltag, wie macht eine Führungskraft konkret? Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A222063 - Fördern und Fordern - Was heißt das im Arbeitsalltag, wie macht eine Führungskraft das konkret? Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A222062 - Projektmanagement Modul I Tools & Techniken A222037 - Erfolgreiche Personalauswahl - Herausforderung Einstellungsgespräche A222034 - Projektmanagement Modul I Tools & Techniken A222064 - Führen auf Augenhöhe - Der Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden / herausfordernden Situationen. Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A222065 - Das Kritik- und Korrekturgespräch - Wertschätzend, entwicklungsorientiert, klar und eindeutig. Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A231013 - Projektmanagement für Assistent*innen - die professionelle Unterstützung von Projekten A231022 - In die Führung hineinwachsen - Wie viel Vorgesetzte*r soll ich sein? Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A231008 - Projektmanagement Modul I Tools & Techniken A231021 - Ein Team entwickeln und führen Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung"