Kursbeschreibung

Kritikgespräche klar, eindeutig und ohne versteckte Agenda führen mit der 3-W-Regel.

1) Vorbereitung eines Kritikgesprächs wahrnehmungsorientiert die Situation erfassen:

2) Ablauf des Kritikgesprächs – „kritisch ohne meckern“

3) Die Key-Word-Topographie – der persönliche Routenplaner

4) Vereinbarungen mit Mitarbeitenden treffen – „eindeutig umsetzbar“

5) Das Modell des Werte- und Entwicklungsquadrates für Kritikgespräche nutzen – das Profitool auch für schwierige Situationen

6) Kritik konstruktiv annehmen und als Entwicklungsmöglichkeit einordnen – welche inneren Hürden muss der/die Kritiknehmer*in überwinden?

Lernziele:

TN lernen negative Kritik professionell anzubringen – negative Kritik auf Augenhöhe auszusprechen – entwicklungsorientierte Kritik mittels Werte- und Entwicklungsquadrat langfristig zu positiven Ergebnissen zu führen.

Zielgruppe:

Hochschulpersonal Gesamt

Organisatorisches:

• Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.
• Der Raum wird bis spätestens einen Tag vor Seminarbeginn per E-Mail bekannt gegeben
• Modulanrechnung Zertifikate: Nicht zertifikatsrelevant
• Gebühr: 250,00€. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind
• Anmeldeschluss 10 Tage vor Seminarbeginn - Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich