Kursbeschreibung

In diesem 5-Stunden-Seminar beschäftigen sich die Teilnehmenden mit Teamrollen, ordnen ihrem Team und sich selbst Rollen zu und reflektieren über mögliche Rollenkonflikte und über besonders vorteilhafte Konstellationen. Ziel ist die Auseinandersetzung mit solchen Rollenmodellen und die Erarbeitung möglicher Maßnahmen für eine optimierte Zusammenarbeit.

Dieses Seminar ist für Führungskräfte und für Mitarbeitende aus unterschiedlichsten Teamkonstellationen geeignet, da eine Sensibilität für Teamrollen in beide Richtungen hergestellt werden soll.

Der Blick auf Teamrollenmodelle hilft, Entscheidungen zu treffen und macht Entscheidungen nachvollziehbar.

In der Veranstaltung explizit verwendete Theorien, Konzepte & Modelle:

Teamrollenmodel nach M. Belbin, Disney-Rollen-Methode

Lernziele:

Die Teilnehmenden…

…kennen Teamrollenmodelle nach Belbin, „Disney“ und weitere

…bestimmen den Nutzen, Vor- und Nachteile der Arbeit mit Teamrollenmodellen

…bestimmen Maßnahmen bei unausgeglichener Teamrollenstruktur.

Zielgruppe:

Hochschulpersonal Gesamt; Hochschulpersonal aus Wissenschaft und Lehre
Dieses Seminar ist passend für Führungskräfte, Team- oder Projektleitungen, die sich für kompetenzorientierten Einsatz von Teammitgliedern interessieren und Lust auf die Arbeit mit Rollenmodellen haben.

Organisatorisches:

• Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.
• Der Raum wird 10 Tage vor Kursbeginn per E-Mail bekannt gegeben
• Modulanrechnung Zertifikate: Officemanagement 4.0, Modul 2 - Kommunikationskompetenz; Führungskompetenz: Teamführung und Teamentwicklung/ Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenz,  Diversität und gesellschaftliche Verantwortung (Wahlbereich)
• Gebühr: 240 Euro. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind

• Stornierung und Nichterscheinen bei kostenpflichtiger Teilnahme
  Eine Stornierung der Anmeldung ist bis spätestens 48 Stunden vor Beginn der Weiterbildung kostenfrei möglich, sofern nicht ausdrücklich etwas anderes vereinbart wurde. Maßgeblich ist der Zeitpunkt des Eingangs der Stornierung bei der Weiterbildungseinrichtung.
  Bei einer Absage, die weniger als 48 Stunden vor Beginn der Weiterbildung erfolgt, wird die volle Teilnahmegebühr fällig. Dies gilt auch, wenn die teilnehmende Person ohne vorherige Absage nicht zur Weiterbildung erscheint.
  Der Nachweis eines geringeren Schadens bleibt der teilnehmenden Person vorbehalten.

• Anmeldeschluss 10 Tage vor Seminarbeginn - Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich