Kursbeschreibung

Diese Veranstaltung wird angeboten im Rahmen des Begleitprogramms für Dekan*innen an der CAU.

Konflikte sind ein natürlicher Bestandteil von Führungsarbeit, insbesondere in der Rolle als Dekan*in – entscheidend ist, wie sie wahrgenommen und begleitet werden. 

Diese Schulung bietet Ihnen die Möglichkeit, die eigene Rolle und Haltung als Dekan*in im Konfliktgeschehen bewusst zu reflektieren, Ihren  Konflikt-Werkzeugkasten zu erweitern, Strategien für konstruktives Konfliktmanagement zu entwickeln und so Ihr Führungsverhalten gezielt zu stärken.

Inhalte und Ziele der Veranstaltung:

• Rollenreflexion: Analyse des eigenen Führungsverhaltens in komplexen Organisationsstrukturen 
• Konfliktmanagement: Strategischer Umgang mit Spannungen und Interessen auf unterschiedlichen Systemebenen
• Reflexion zur Haltung: Bewusstsein für innere Voraussetzungen des Konfliktmanagements
• Strategieentwicklung: wirkungsvolle Kommunikationsstrategien zur Gestaltung einer konfliktfähigen Führungskultur
• Peergroup-Austausch und Vernetzung zum Thema

Zielgruppe: Dekan*innen

Organisatorisches:

• Anmeldeschluss ist 10 Werktage vor Seminarbeginn.
• Weitere organisatorische Rahmenbedingungen der Wissenschaftlichen Weiterbildung finden Sie hier.