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Die Welt spielt verrückt - und nun?

Kurs abgeschlossen

Kursnr. A252041
Beginn 17.11.2025, 09:00 Uhr
Dauer 8 AE (1 AE = 45 Min)
Kursort Leibnizstr. 1, Raum 7
Teilnehmende 8 - 15

Kursbeschreibung

Gefühlt passieren jeden Tag neue Dinge, die man auf den ersten Blick nicht beeinflussen kann. Entscheidungen oder Schocknachrichten, die das berufliche System betreffen, regionalpolitische Entscheidungen, die auf mittelfristige Sicht Existenzen gefährden können, aber auch das politische Weltgeschehen, das tagtäglich für Unsicherheiten und Ängste sorgt, da die Auswirkungen irgendwann auch uns betreffen können. Ein daraus entstehendes Gedankenkarussell kann zu Demotivation, Stress und erhöhtem Konfliktaufkommen führen. Bei uns selbst und in Teams.


Je größer die Instabilität im Außen – desto wichtiger ist es, sich die eigene innere Stabilität und die Stabilität im Team zu erhalten.


Dieses Seminar will mit viel Reflexion Antworten auf die Frage: „Wie kann ich für mich und wie kann ein Team bei einer wahrgenommenen äußeren Instabilität die innere Stabilität erhalten?“ geben.



Lernziele:

Die Teilnehmenden

  • reflektieren über das Opfer-Gestalter-Modell (nach Stephen R. Covey) über ihre Einflussmöglichkeiten bei wahrgenommener äußerer Instabilität
  • erstellen in unterschiedlichen Methoden eine eigene Vision für genügend Resilienz in unsicheren Zeiten

a) bestimmen Energiefresser und erarbeiten Maßnahmen für mehr Balance

b) reflektieren über angemessenes Verhalten und Kommunikationsstrategien in unsicheren Zeiten

c) stellen das eigene Stärkengerüst mit den Anforderungen in unsicheren Zeiten gegenüber

d) reflektieren über ihr Wertegerüst und den individuellen Beitrag zu mehr Stabilität


Zielgruppe:

Hochschulpersonal Gesamt
Alle, die bei zunehmend wahrgenommener äußeren Instabilität auf der Suche nach innerer Stabilität sind - im Einzelnen und für ihr Team



Organisatorisches:


  • Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.
  • Der Raum wird 10 Tage vor Kursbeginn per E-Mail bekannt gegeben
  • Modulanrechnung Zertifikate: nicht zertifikatsrelevant
  • Gebühr: 250,00 €. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind
  • Anmeldeschluss 10 Tage vor Seminarbeginn - Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
17.11.2025
Uhrzeit
09:00 - 16:30 Uhr
Ort
Leibnizstr. 1, Raum 7

LS1 - Sem. R. 7


24118 Kiel
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
17.11.2025
Uhrzeit
09:00 - 16:30 Uhr
Ort
Leibnizstr. 1, Raum 7

Dirk Bock


Kurse der dozierenden Person

F252058 - Schwierige Gespräche führen A260014 - Probier’s mal mit Gelassenheit - Konflikte erkennen, ansprechen und lösen A260015 - Jahresgespräche erfolgreich führen für Vorgesetzte A260016 - Sprache, Stimme, Körper - Souverän Auftreten im Berufsalltag A260017 - Gut vorbereitet für das Jahresgespräch als Mitarbeitende*r A260018 - Interviews – spontan reagieren/spontan antworten A260019 - Change-Management im universitären Verwaltungskontext - Veränderung beeinflussen, begleiten und umsetzen A260021 - Unconscious Bias: Bewusster Umgang mit unbewussten Denkmustern A260022 - Herausfordernde Gespräche führen A251013 - Probier’s mal mit Gelassenheit - Konflikte erkennen, ansprechen und lösen A251014 - Sprache, Stimme, Körper - Souverän auftreten im Berufsalltag A251036 - Jahresgespräche erfolgreich führen A251037 - Gut vorbereitet für das Jahresgespräch als Mitarbeitende*r A251015 - Mensch ärgere Dich nicht – Das Statusspiel im beruflichen Alltag F251036 - Offene Lehr- und Lernmaterialien in der Wissenschaft - Open Educational Resources – kennen, finden und erstellen F251041 - Storytelling in der Wissenschaft - Positionierung mit Held*innenreise, Golden Circle und weiteren Pitch-Methoden A251016 - (Meine) Rolle im Team - Der Schlüssel zu optimierter Teamarbeit F251042 - Wirkungsvolles Change-Management - Umsetzen statt durchsetzen A252008 - "Team" verstehen - Teampersönlichkeiten individuell ansprechen F252011 - Führungswerkstatt – Einfluss in wissenschaftlichen Projektteams gestalten A252023 - Jahresgespräche erfolgreich führen A252009 - Der Umgang mit dem Nein - Widerstand begegnen A252029 - Unconscious Bias: Bewusster Umgang mit unbewussten Denkmustern A252041 - Die Welt spielt verrückt - und nun? A252010 - Das funktionierende Team / Teamentwicklung C252001 - Was kann ich eigentlich? Meine Kompetenzen – meine Chancen!
Dirk Bock ist Diplom-Betriebswirt (FH) und blickt auf 25 Jahre Personalmanagement und Organisationswesen – davon 3 Jahre als Prokurist und 20 Jahre als Geschäftsführender Gesellschafter einer GmbH - zurück. Seit 2016 verknüpft er seine Berufserfahrungen mit seiner Leidenschaft – der Schauspielerei - zu Seminaren mit Themen wie z.B. Körpersprache, Statussensibilität, Teamrollenverständnis und Change. Als Coach begleitet er Teams in Entscheidungsprozessen und bei Konfliktklärungen. Außerdem hilft er in Einzelcoachings bei der Vorbereitung auf Auftritte und Fragestellungen der persönlichen Weiterentwicklung.