Kursbeschreibung

Gefühlt passieren jeden Tag neue Dinge, die man auf den ersten Blick nicht beeinflussen kann. Entscheidungen oder Schocknachrichten, die das berufliche System betreffen, regionalpolitische Entscheidungen, die auf mittelfristige Sicht Existenzen gefährden können, aber auch das politische Weltgeschehen, das tagtäglich für Unsicherheiten und Ängste sorgt, da die Auswirkungen irgendwann auch uns betreffen können. Ein daraus entstehendes Gedankenkarussell kann zu Demotivation, Stress und erhöhtem Konfliktaufkommen führen. Bei uns selbst und in Teams.

Je größer die Instabilität im Außen – desto wichtiger ist es, sich die eigene innere Stabilität und die Stabilität im Team zu erhalten.

Dieses Seminar will mit viel Reflexion Antworten auf die Frage: „Wie kann ich für mich und wie kann ein Team bei einer wahrgenommenen äußeren Instabilität die innere Stabilität erhalten?“ geben.

In der Veranstaltung explizit verwendete Theorien, Konzepte & Modelle:

• Riemann-Thomann-Kreuz (oder alternatives Kategorisierungsmodell)
• Phasen der Veränderung nach Richard K Streich
• Widerstandstypen
• SCARF nach Dr. David Rock

Lernziele:

Die Teilnehmenden

• reflektieren über das Opfer-Gestalter-Modell (nach Stephen R. Covey) über ihre Einflussmöglichkeiten bei wahrgenommener äußerer Instabilität
• erstellen in unterschiedlichen Methoden eine eigene Vision für genügend Resilienz in unsicheren Zeiten

a) bestimmen Energiefresser und erarbeiten Maßnahmen für mehr Balance

b) reflektieren über angemessenes Verhalten und Kommunikationsstrategien in unsicheren Zeiten

c) stellen das eigene Stärkengerüst mit den Anforderungen in unsicheren Zeiten gegenüber

d) reflektieren über ihr Wertegerüst und den individuellen Beitrag zu mehr Stabilität

Zielgruppe:

Hochschulpersonal Gesamt
Dieser Workshop ist für Teilnehmende, die ihre innere Stabilität mit Hilfe von Reflexion, neuen Routinen, Stärke und Resilienz für einen beruflichen Alltag kräftigen wollen, der zunehmend von negativen Nachrichten und einem wahrgenommenen Durcheinander in der Weltpolitik - aber auch im näheren Umfeld - beeinflusst wird.

Organisatorisches:

• Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.
• Der Raum wird 10 Tage vor Kursbeginn per E-Mail bekannt gegeben
• Modulanrechnung Zertifikate: nicht zertifikatsrelevant
• Gebühr: 320,00 €. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind

• Stornierung und Nichterscheinen bei kostenpflichtiger Teilnahme
  Eine Stornierung der Anmeldung ist bis spätestens 48 Stunden vor Beginn der Weiterbildung kostenfrei möglich, sofern nicht ausdrücklich etwas anderes vereinbart wurde. Maßgeblich ist der Zeitpunkt des Eingangs der Stornierung bei der Weiterbildungseinrichtung.
  Bei einer Absage, die weniger als 48 Stunden vor Beginn der Weiterbildung erfolgt, wird die volle Teilnahmegebühr fällig. Dies gilt auch, wenn die teilnehmende Person ohne vorherige Absage nicht zur Weiterbildung erscheint.
  Der Nachweis eines geringeren Schadens bleibt der teilnehmenden Person vorbehalten.
• Anmeldeschluss 10 Tage vor Seminarbeginn - Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich