Kursbeschreibung

Die meisten Veränderungen im universitären Kontext betreffen mindestens indirekt- und dann leider manchmal weniger beachtet – den Verwaltungs- und Organisationsbereich.
Dieser ist dann häufig mit Widerstandsverhalten von den unterschiedlichsten Statusgruppen betroffen.

Widerstandsverhalten kann den Arbeitsfluss verlangsamen, im Extremfall sogar blockieren. Die damit einhergehende Belastung kann Frustration und Demotivation zur Folge haben.

In diesem Seminar beschäftigen die Teilnehmenden sich mit den Fragen:

• Was ist Widerstand und wie tritt Widerstand auf?
• Welche Persönlichkeiten leisten wie Widerstand und wie kann man individuell darauf eingehen?
• Welche Maßnahmen helfen während eines Veränderungsprozesses, Widerstand zu minimieren?

In der Veranstaltung explizit verwendete Theorien, Konzepte & Modelle:
Riemann-Thomann-Kreuz (oder alternatives Kategorisierungsmodell) | Phasen der Veränderung nach Richard K Streich | Widerstandstypen | SCARF nach Dr. David Rock

Lernziele:

Die Teilnehmenden…

• ... erkennen Widerstand als Konfliktbestandteil
• …planen Veränderungen nach den „Phasen der Veränderungen“ (nach Streich)
• ... unterscheiden verschiedene Widerstandspersönlichkeiten
• ... entwickeln begleitende Maßnahmen für Veränderungsprozesse nach dem SCARF-Modell (David Rock)
• ... berücksichtigen Diversität als Chance für Change – Prozesse

Zielgruppe:

Hochschulpersonal Gesamt

Führungskräfte, Team- und Projektleitungen aus dem technisch – administrativen Bereich, die sich mit den Dynamiken in Veränderungsprozessen beschäftigen wollen, um Teams, Kolleg*innen oder Mitarbeitende durch Veränderungsprozesse zu begleiten.

Die Inhalte gleichen dem Seminar „Wirkungsvolles Change-Management – Umsetzen statt durchsetzen“, für das Wissenschaftliche Personal werden aber an den oben beschriebenen Kontext angepasst.

Organisatorisches:

• Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.
• Der Raum wird 10 Tage vor Kursbeginn per E-Mail bekannt gegeben
• Modulanrechnung Zertifikate:
  Officemanagement 4.0, Modul 2 - Kommunikationskompetenz
  Zertifikat: Führungskompetenz, Teamführung und Teamentwicklung ODER Zertifikat Führungskompetenz, Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenz
• Gebühr: 250,00 Euro. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind

• Stornierung und Nichterscheinen bei kostenpflichtiger Teilnahme
  Eine Stornierung der Anmeldung ist bis spätestens 48 Stunden vor Beginn der Weiterbildung kostenfrei möglich, sofern nicht ausdrücklich etwas anderes vereinbart wurde. Maßgeblich ist der Zeitpunkt des Eingangs der Stornierung bei der Weiterbildungseinrichtung.
  Bei einer Absage, die weniger als 48 Stunden vor Beginn der Weiterbildung erfolgt, wird die volle Teilnahmegebühr fällig. Dies gilt auch, wenn die teilnehmende Person ohne vorherige Absage nicht zur Weiterbildung erscheint.
  Der Nachweis eines geringeren Schadens bleibt der teilnehmenden Person vorbehalten.
• Anmeldeschluss 10 Tage vor Seminarbeginn - Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich