Kursdetails

Jahresgespräche erfolgreich führen

Keine Anmeldung möglich

Kursnr. A242052
Beginn 02.10.2024, 09:00 Uhr
Dauer 4 AE
Kursort Leibnizstr. 1, Raum 22
Teilnehmende 8 - 12

Kursbeschreibung

Dieses Seminar gibt Anregungen für die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von gut gelingenden Jahresgesprächen.

Die zu besprechenden Inhalte sollen Basis für einen wertschätzenden Dialog auf Augenhöhe unter Berücksichtigung individueller Bedürfnisse und Führungssituationen sein.

Das Feedback nach den 3 – W – Regeln geben wird erarbeitet und geübt.

Die theoretischen Grundlagen können in jeweilige Situationen der Teilnehmenden übertragen und im kollegialen Austausch bearbeitet werden.



Lernziele:        

  • Erstellen einer Key-Word-Topografie für ein Jahresgespräch
  • Professionelle Struktur eines Jahresgespräches
  • Feedback nach der 3-W-Regel geben
  • Professionelle Nachbearbeitung eines Jahresgespräches



Zielgruppe:          

Hochschulpersonal Gesamt
Alle Mitarbeitende, die Jahresgespräche führen



Organisatorisches:

  • Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.
  • Modulanrechnung Zertifikate:
    Zertifikat Officemanagement 4.0, Modul 2 - Kommunikationskompetenz
    Zertifikat Führungskompetenz, Grundlagen: Führung an Hochschulen ODER Zertifikat Führungskompetenz, Projektmanagement ODER

Zertifikat Führungskompetenz, Teamführung und Teamentwicklung ODER Zertifikat Führungskompetenz, Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenz

  • Gebühr: 150,00€. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind
  • Anmeldeschluss 10 Tage vor Seminarbeginn - Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
02.10.2024
Uhrzeit
09:00 - 12:30 Uhr
Ort
Leibnizstr. 1 - Seminargebäude, Leibnizstr. 1, Raum 22

LS1 - Sem. R. 22

Leibnizstr. 1 - Seminargebäude
24118 Kiel
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
02.10.2024
Uhrzeit
09:00 - 12:30 Uhr
Ort
Leibnizstr. 1 - Seminargebäude, Leibnizstr. 1, Raum 22

Christine Marquardt


Kurse der dozierenden Person

A242001 - Die Vielfalt der Personalführung – die wertebasierte Führung – welche Leitkultur implementieren und leben? A242053 - Gut vorbereitet für das Jahresgespräch als Mitarbeitende*r A242004 - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis A242002 - Die Vielfalt der Personalführung - ein Team entwickeln und führen A251004 - In die Führungsrolle hineinwachsen - Wie viel Chef*in soll ich zeigen - A251005 - Die Vielfalt der Personalführung – Fördern und Fordern, wie macht eine Führungskraft das konkret? A251006 - Projektmanagement I - Tools & Techniken A251007 - Die Vielfalt der Personalführung - die neue Arbeitswelt - wie können Führungskräfte Changeprozesse leiten und leben A251008 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung A251009 - Die Vielfalt der Personalführung – das Kritik- und Korrekturgespräch wertschätzend, entwicklungsorientiert, klar und eindeutig A251011 - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis A251023 - Projektmanagement I - Tools & Techniken A251012 - Die Vielfalt der Personalführung - ein Team entwickeln und führen A252016 - Mut zum offenen Wort A252004 - Die Vielfalt der Personalführung – die wertebasierte Führung – welche Leitkultur implementieren und leben? A252017 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung A252005 - Die Vielfalt der Personalführung – Führen auf Augenhöhe - der Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden und Situationen A252006 - Zeitmanagement und Selbstorganisation - oder der achtsame Umgang mit eigenen Ressourcen A252018 - Projektmanagement I - Tools & Techniken A252019 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung A252007 - Die Vielfalt der Personalführung - Einstellungsgespräche erfolgreich gestalten und führen A231013 - Projektmanagement für Assistent*innen - die professionelle Unterstützung von Projekten A231022 - In die Führung hineinwachsen - Wie viel Vorgesetzte*r soll ich sein? Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A231008 - Projektmanagement Modul I Tools & Techniken A231021 - Ein Team entwickeln und führen Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A231009 - Projektmanagement Teil II - Die professionelle Projektleitung A231018 - Fördern und Fordern – Was heißt das im Arbeitsalltag, wie macht das eine Führungskraft konkret? Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A231017 - Das Kritik- Korrektur Gespräch – wertschätzend, entwicklungsorientiert, klar und eindeutig Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A231012 - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis A231023 - Führen auf Augenhöhe – Der Umgang mit herausfordernden Mitarbeiter*innen / herausfordernden Situationen Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A231015 - Erfolgreiche Personalauswahl - Herausforderung Einstellungsgespräche A231016 - Die Wertebasierte Führung – welche Leitkultur kann eine Führungskraft implementieren und leben Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A231014 - Projektmanagement I - Tools & Techniken A231020 - Die neue Arbeitswelt - Wie können Führungskräfte Changeprozesse leiten und leben? Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A231010 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung A232048 - Projektmanagement Modul I - Tools & Techniken A232044 - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis A232041 - Führen auf Augenhöhe – Der Umgang mit herausfordernden Mitarbeiter*innen / herausfordernden Situationen Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A232046 - Projektmanagement Teil II - Die professionelle Projektleitung A232045 - Mut zum offenen Wort A232042 - Wertebasierte Führung – welche Leitkultur kann eine Führungskraft implementieren und leben? 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Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A232070 - Projektmanagement I - Tools & Techniken A232069 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung C241012 - Boss of my time - Selbstorganisation und achtsamer Umgang mit Ressourcen A241010 - Projektmanagement I - Tools & Techniken A241008 - Die Vielfalt der Personalführung – Fördern und Fordern, wie macht eine Führungskraft das konkret? A241001 - Die Vielfalt der Personalführung - die neue Arbeitswelt - wie können Führungskräfte Changeprozesse leiten und leben A241018 - Selbstbewusste Mitarbeitendenführung A241011 - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis A241005 - Die Vielfalt der Personalführung - die wertebasierte Führung - welche Leitkultur implementieren und leben? 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