Kursbeschreibung

„Wir kriegen eine neue Chefin / einen neuen Chef“ das lässt auf beiden Seiten ambivalente Gefühle aufkommen.

Auch neue Führungskräfte stehen vor der inneren Herausforderung es richtig zu machen. Zum einen selbstbewusst aufzutreten mit der persönlichen Klarheit in Bezug dessen, was zu tun ist und gleichzeitig die Motivation im Team zu stabilisieren.

Souveränes Auftreten als Führungskraft im Umgang mit allen Altersgruppen im Team ist wichtig und gleichzeitig eine Herausforderung.

Das persönliche, selbstbewusste Führungsverhalten wird im Workshop erarbeitet. Methodisch abwechslungsreich und praxisnah werden die Lernziele erarbeitet

• Wie erhält eine Führungskraft Führungspower von den Mitarbeitenden – was lässt sich aus den Motivationslehren ableiten
• Wie tritt eine Führungskraft auf, um jede Situation mit einer inneren Klarheit und äußerlich angemessenen Reaktion zu meistern
• Mit einem Seitenblick in die Psychologie gibt es Tipps zum Verhalten mit den unterschiedlichsten Charakteren im Team
• Welchen Einfluss die Körpersprache hat und mit welchen Methoden eine Führungskraft die eigene nonverbale Sprache steuern kann. Auch hier gibt es ganz praktische Ansätze, die immer nutzbar sind.

Unter Zuhilfenahme von kollegialem Austausch erarbeiten wir für jede Teilnehmerin/für jeden Teilnehmer die persönliche und authentische Souveränität, die das selbstbewusste Auftreten als Führungskraft unterstützt.

Dabei helfen wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Kommunikationspsychologie, der Neurowissenschaften, der Stressforschung und die langjährige Führungserfahrung im nationalen und europäischen Kontext der Trainerin.

Lernziele:        

• Diversität in der Teamführung
  Junge Führungskräfte, die mit älteren, erfahrenen Mitarbeitenden im Team umgehen müssen

• Vom Teammitglied zur Führungskraft
  Eine Führungskraft, die aus dem Team heraus ernannt wird

• Souveränes Auftreten
  verbal und nonverbal

• Balance zwischen den Führungsstilen ohne Gesichtsverlust

• Wie viel Privates zwischen Führungskraft und Team ist ok

Zielgruppe:          

Hochschulpersonal Gesamt
Alle Personen, die an der CAU Führungsaufgaben haben

Organisatorisches:

• Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.

• Der Raum wird 10 Tage vor Seminarbeginn per E-Mail bekannt gegeben
• Modulanrechnung Zertifikate:
  Zertifikat Führungskompetenz: Grundlagen: Führen an Hochschulen ODER Kommunikations- & Konfliktlösungskompetenz ODER Teamführung und Teamentwicklung
  Zertifikat: Diversität und gesellschaftliche Verantwortung: Vertiefung
• Gebühr: 500,00€. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind    
• Anmeldeschluss 10 Tage vor Seminarbeginn - Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich