Kursdetails

Probier’s mal mit Gelassenheit - Konflikte erkennen, ansprechen und lösen

Anmeldung möglich (12 Plätze sind frei)

Kursnr. A260014
Beginn 20.01.2026, 09:00 Uhr
Dauer 8 AE (1 AE = 45 Min)
Kursort Leibnizstr. 1, Raum 7
Teilnehmende 8 - 15

Kursbeschreibung

„Konflikte? So etwas kommt in unserer Abteilung nicht vor.“  

Wer diesen Satz mit voller Überzeugung sagen kann, kann sich glücklich schätzen.

Häufig ist jedoch eine andere Realität zu beobachten.

  • Kolleg*innen, die sich plötzlich im Verhalten ändern
  • Es bilden sich Grüppchen
  • Unausgesprochene Vorwürfe sorgen für unterschwellige Spannungen und behindern den eigenen Arbeitsfluss und die Effektivität der Abteilung


Eine angenehme Arbeitsatmosphäre fühlt sich anders an.

Das soll sich ändern!

In diesem Ein-Tages-Seminar setzen die Teilnehmenden sich mit Konflikten auseinander.

Sie erhalten Anregungen, woran sie Konflikte erkennen können, hinterfragen ihre Haltung zu Konfliktsituationen und beschäftigen sich mit Methoden, diesen zu begegnen.



In der Veranstaltung explizit verwendete Theorien, Konzepte & Modelle:

  • Eskalationsstufen nach Glasl
  • Kommunikationsquadrat nach Schulz v. Thun
  • Transaktionsanalyse nach Eric Berne
  • Dramadreieck nach Stephen Karpman
  • Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg



Lernziele:


Die Teilnehmenden ...

  • grenzen Konflikte auf unterschiedliche Weise ab
  • reflektieren über das Drama-Dreieck und die Transaktionsanalyse
  • wenden die Gewaltfreie Kommunikation an
  • wenden das Kommunikationsquadrat an


Zielgruppe:


Hochschulpersonal Gesamt

Dieses Seminar ist für Mitarbeitende und Führungskräfte, die Konflikte und die Arbeit daran als Chance sehen und sich für ein konfliktärmeres Arbeitsumfeld sensibilisieren wollen.


Organisatorisches:


  • Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.
  • Der Raum wird 10 Tage vor Seminarbeginn per E-Mail bekannt gegeben
  • Modulanrechnung Zertifikate: Officemanagement 4.0, Modul 2 - Kommunikationskompetenz
  • Gebühr: 250,00€. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind
  • Anmeldeschluss 10 Tage vor Seminarbeginn - Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
20.01.2026
Uhrzeit
09:00 - 16:30 Uhr
Ort
Leibnizstr. 1, Raum 7

LS1 - Sem. R. 7


24118 Kiel
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
20.01.2026
Uhrzeit
09:00 - 16:30 Uhr
Ort
Leibnizstr. 1, Raum 7

Dirk Bock


Kurse der dozierenden Person

F252058 - Schwierige Gespräche führen A260014 - Probier’s mal mit Gelassenheit - Konflikte erkennen, ansprechen und lösen A260015 - Jahresgespräche erfolgreich führen für Vorgesetzte A260016 - Sprache, Stimme, Körper - Souverän Auftreten im Berufsalltag A260017 - Gut vorbereitet für das Jahresgespräch als Mitarbeitende*r A260018 - Interviews – spontan reagieren/spontan antworten A260019 - Change-Management im universitären Verwaltungskontext - Veränderung beeinflussen, begleiten und umsetzen A260021 - Unconscious Bias: Bewusster Umgang mit unbewussten Denkmustern A260022 - Herausfordernde Gespräche führen A251013 - Probier’s mal mit Gelassenheit - Konflikte erkennen, ansprechen und lösen A251014 - Sprache, Stimme, Körper - Souverän auftreten im Berufsalltag A251036 - Jahresgespräche erfolgreich führen A251037 - Gut vorbereitet für das Jahresgespräch als Mitarbeitende*r A251015 - Mensch ärgere Dich nicht – Das Statusspiel im beruflichen Alltag F251036 - Offene Lehr- und Lernmaterialien in der Wissenschaft - Open Educational Resources – kennen, finden und erstellen F251041 - Storytelling in der Wissenschaft - Positionierung mit Held*innenreise, Golden Circle und weiteren Pitch-Methoden A251016 - (Meine) Rolle im Team - Der Schlüssel zu optimierter Teamarbeit F251042 - Wirkungsvolles Change-Management - Umsetzen statt durchsetzen A252008 - "Team" verstehen - Teampersönlichkeiten individuell ansprechen F252011 - Führungswerkstatt – Einfluss in wissenschaftlichen Projektteams gestalten A252023 - Jahresgespräche erfolgreich führen A252009 - Der Umgang mit dem Nein - Widerstand begegnen A252029 - Unconscious Bias: Bewusster Umgang mit unbewussten Denkmustern A252041 - Die Welt spielt verrückt - und nun? A252010 - Das funktionierende Team / Teamentwicklung C252001 - Was kann ich eigentlich? Meine Kompetenzen – meine Chancen!
Dirk Bock ist Diplom-Betriebswirt (FH) und blickt auf 25 Jahre Personalmanagement und Organisationswesen – davon 3 Jahre als Prokurist und 20 Jahre als Geschäftsführender Gesellschafter einer GmbH - zurück. Seit 2016 verknüpft er seine Berufserfahrungen mit seiner Leidenschaft – der Schauspielerei - zu Seminaren mit Themen wie z.B. Körpersprache, Statussensibilität, Teamrollenverständnis und Change. Als Coach begleitet er Teams in Entscheidungsprozessen und bei Konfliktklärungen. Außerdem hilft er in Einzelcoachings bei der Vorbereitung auf Auftritte und Fragestellungen der persönlichen Weiterentwicklung.