Kursbeschreibung

Kursinhalte:

• Theoretische Grundlagen und praktische Übungen für Planungs- und Steuerungstechniken eines Projektes
• Zeitmanagement und dann eine praktische Durchführung eines virtuellen Projektes mit allen Techniken, Methoden und Präsentation des Projektabschlusses

Lernziele:

• Die Teilnehmer*innen lernen eine Aufgabe, die mehr oder weniger unkonkret formuliert ist, in ein Projekt zu übersetzen
• Die Teilnehmer*innen erfahren in Theorie und Praxis ein Projekt zu steuern und durchzuführen

Meilensteine:

• Die Grundlagen für erfolgreiches Projektmanagement, Rollen und Funktionen
• Organisation eines Projekts

       Projektauftrag
       Kostenmanagement

       Projektphasen

• Steuerung eines Projekts

       Analysetools

       Prioritätenmanagement

• Stolpersteine im Projektmanagement

Zielgruppe:

Allgemeines Hochschulpersonal; Hochschulpersonal aus Verwaltung; Hochschulpersonal aus Technik; Führungskräfte

Organisatorisches:

• Der Raum wird bis spätestens einen Tag vor Seminarbeginn per E-Mail bekannt gegeben
• Modulanrechnung Zertifikate: Officemanagement 4.0, Modul 1 - Vernetztes Arbeiten, Führungskompetenz Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenz
• Gebühr: 500,00€. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind
• Anmeldeschluss 10 Tage vor Seminarbeginn - Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich