Kursbeschreibung

Kritikgespräche klar, eindeutig und ohne versteckte Agenda führen mit der 3-W-Regel.

1) Vorbereitung eines Kritikgesprächs wahrnehmungsorientiert die Situation erfassen:

2) Ablauf des Kritikgesprächs – „kritisch ohne meckern“

3) Die Key-Word-Topographie – der persönliche Routenplaner

4) Vereinbarungen mit Mitarbeitenden treffen – „eindeutig umsetzbar“

5) Das Modell des Werte- und Entwicklungsquadrates für Kritikgespräche nutzen – das Profitool auch für schwierige Situationen

6) Kritik konstruktiv annehmen und als Entwicklungsmöglichkeit einordnen – welche inneren Hürden muss der/die Kritiknehmer*in überwinden?

Lernziele:

TN lernen negative Kritik professionell anzubringen – negative Kritik auf Augenhöhe auszusprechen – entwicklungsorientierte Kritik mittels Werte- und Entwicklungsquadrat langfristig zu positiven Ergebnissen zu führen.

Zielgruppe:

Hochschulpersonal Gesamt

Organisatorisches:

• Der Raum wird bis spätestens einen Tag vor Seminarbeginn per E-Mail bekannt gegeben
• Modulanrechnung Zertifikate: Nicht zertifikatsrelevant
• Gebühr: 250,00€. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind
• Anmeldeschluss 10 Tage vor Seminarbeginn - Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich

• Bitte beachten Sie, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.