Kursdetails

Mensch ärgere Dich nicht – Das Statusspiel im beruflichen Alltag

Anmeldung möglich (15 Plätze sind frei)

Kursnr. A260065
Beginn 01.12.2026, 09:00 Uhr
Dauer 6 AE (1 AE = 45 Min)
Kursort Leibnizstr. 1, Raum 7
Teilnehmende 8 - 15

Kursbeschreibung

Statusspiele finden in allen alltäglichen Situationen statt und sind u.a. ein Ergebnis aus dem Zusammenspiel von Körpersprache, Stimme und der Wortwahl.

Beispiele für klassische Statusspiele sind der abgewendete Blick beim Vorbeigehen an einer fremden Person und das Betreten eines Raumes, in dem alle Personen sitzen.


Im beruflichen Alltag können Statusspiele für angenehme, aber auch für unangenehme Situationen sorgen.

Eine gestärkte Sensibilität für Statusspiele sorgt dafür, dass man aufkeimende Konflikte erkennen und ggf. durch leichte Änderung des Auftretens für eine Schlichtung des Konflikts sorgen kann.

Die oben genannte Sensibilität kann aber auch dafür sorgen, dass man in Verhandlungssituationen schneller zum Ziel kommt oder in Diskussionen souveräner wirkt.


In dem 5-Stündigen Seminar lernen die Teilnehmenden das Modell der Statusspiele kennen. Sie beschäftigen sich damit, was den Staus innerhalb einer Kommunikation beeinflusst und haben Gelegenheit, Situationen aus Ihrem beruflichen Kontext durchzuspielen.



In der Veranstaltung explizit verwendete Theorien, Konzepte & Modelle

  • Das Modell der Statusspiele nach Keith Johnstone
  • Statuskombinationen nach Tom Schmitt


Lernziele:

Die Teilnehmenden...


       ... kennen das Modell der Statusspiele und die Statuswippe nach Keith Johnstone

       ... ordnen körpersprachliche Merkmale Hoch- oder Tiefstatus zu

       ... wenden körpersprachliche Merkmale für z.B. konfliktarmes Verhalten an



Zielgruppe: Hochschulpersonal Gesamt
Wer Lust hat, körpersprachliche Dynamiken in den unterschiedlichsten Situationen zu betrachten, zu erkennen und passend zu beantworten, ist genau richtig in diesem Seminar, das für diese Sichtweise sensibilisieren soll.



Organisatorisches:


  • Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.
  • Der Raum wird 10 Tage vor Kursbeginn per E-Mail bekannt gegeben
  • Zertifikate:
    Zertifikat Officemanagement 4.0, Modul 2 - Kommunikationskompetenz
    Zertifikat Diversität und gesellschaftliche Verantwortung (Wahlbereich)
  • Gebühr: 240,00€. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind
  • Stornierung und Nichterscheinen bei kostenpflichtiger Teilnahme
    Eine Stornierung der Anmeldung ist bis spätestens 48 Stunden vor Beginn der Weiterbildung kostenfrei möglich, sofern nicht ausdrücklich etwas anderes vereinbart wurde. Maßgeblich ist der Zeitpunkt des Eingangs der Stornierung bei der Weiterbildungseinrichtung.
    Bei einer Absage, die weniger als 48 Stunden vor Beginn der Weiterbildung erfolgt, wird die volle Teilnahmegebühr fällig. Dies gilt auch, wenn die teilnehmende Person ohne vorherige Absage nicht zur Weiterbildung erscheint.
    Der Nachweis eines geringeren Schadens bleibt der teilnehmenden Person vorbehalten.
  • Anmeldeschluss endet 10 Tage vor Kursbeginn - Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
01.12.2026
Uhrzeit
09:00 - 14:00 Uhr
Ort
Leibnizstr. 1, Raum 7

LS1 - Sem. R. 7


24118 Kiel
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
01.12.2026
Uhrzeit
09:00 - 14:00 Uhr
Ort
Leibnizstr. 1, Raum 7

Dirk Bock


Kurse der dozierenden Person

A260019 - Change-Management im universitären Verwaltungskontext - Veränderung beeinflussen, begleiten und umsetzen F260028 - Storytelling in der Wissenschaft - Positionierung mit Held*innenreise, Golden Circle und weiteren Pitch-Methoden A260062 - (Meine) Rolle im Team - Der Schlüssel zu optimierter Teamarbeit A260063 - "Team" verstehen - Teampersönlichkeiten individuell ansprechen A260021 - Unconscious Bias: Bewusster Umgang mit unbewussten Denkmustern A260022 - Herausfordernde Gespräche führen A260053 - Die Welt spielt verrückt - und nun? A260064 - Das funktionierende Team / Teamentwicklung A260065 - Mensch ärgere Dich nicht – Das Statusspiel im beruflichen Alltag A251013 - Probier’s mal mit Gelassenheit - Konflikte erkennen, ansprechen und lösen A251014 - Sprache, Stimme, Körper - Souverän auftreten im Berufsalltag A251036 - Jahresgespräche erfolgreich führen A251037 - Gut vorbereitet für das Jahresgespräch als Mitarbeitende*r A251015 - Mensch ärgere Dich nicht – Das Statusspiel im beruflichen Alltag F251036 - Offene Lehr- und Lernmaterialien in der Wissenschaft - Open Educational Resources – kennen, finden und erstellen F251041 - Storytelling in der Wissenschaft - Positionierung mit Held*innenreise, Golden Circle und weiteren Pitch-Methoden A251016 - (Meine) Rolle im Team - Der Schlüssel zu optimierter Teamarbeit F251042 - Wirkungsvolles Change-Management - Umsetzen statt durchsetzen A252008 - "Team" verstehen - Teampersönlichkeiten individuell ansprechen F252011 - Führungswerkstatt – Einfluss in wissenschaftlichen Projektteams gestalten A252023 - Jahresgespräche erfolgreich führen A252009 - Der Umgang mit dem Nein - Widerstand begegnen A252029 - Unconscious Bias: Bewusster Umgang mit unbewussten Denkmustern A252041 - Die Welt spielt verrückt - und nun? A252010 - Das funktionierende Team / Teamentwicklung F252058 - Schwierige Gespräche führen A260014 - Probier’s mal mit Gelassenheit - Konflikte erkennen, ansprechen und lösen A260015 - Jahresgespräche erfolgreich führen für Vorgesetzte A260016 - Sprache, Stimme, Körper - Souverän Auftreten im Berufsalltag A260017 - Gut vorbereitet für das Jahresgespräch als Mitarbeitende*r V260011 - Wind in den Segeln: Unser Verhaltenskodex wird lebendig V260016 - Workshop: Der Code für wertschätzende Kommunikation V260017 - Workshop: Wertschätzende Kommunikation - die Methoden-Arena A260018 - Interviews – spontan reagieren/spontan antworten F260026 - Wirkungsvolles Change-Management - Umsetzen statt durchsetzen F260027 - Führungswerkstatt – Einfluss in wissenschaftlichen Projektteams gestalten
Dirk Bock ist Diplom-Betriebswirt (FH) und blickt auf 25 Jahre Personalmanagement und Organisationswesen – davon 3 Jahre als Prokurist und 20 Jahre als Geschäftsführender Gesellschafter einer GmbH - zurück. Seit 2016 verknüpft er seine Berufserfahrungen mit seiner Leidenschaft – der Schauspielerei - zu Seminaren mit Themen wie z.B. Körpersprache, Statussensibilität, Teamrollenverständnis und Change. Als Coach begleitet er Teams in Entscheidungsprozessen und bei Konfliktklärungen. Außerdem hilft er in Einzelcoachings bei der Vorbereitung auf Auftritte und Fragestellungen der persönlichen Weiterentwicklung.