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Kursdetails
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Interviews – spontan reagieren/spontan antworten

Anmeldung möglich (7 Plätze sind frei)

Kursnr. A260018
Beginn 14.04.2026, 09:00 Uhr
Dauer 8 AE (1 AE = 45 Min)
Kursort Leibnizstr. 1, Raum 7
Teilnehmende 8 - 15
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Kursbeschreibung

Grundgedanke für dieses Seminar sind Situationen, in denen man teilweise spontan, manchmal auch angekündigt Fragen zu universitären Kontexten und Themen gestellt bekommt. Situationen, in denen man nichts Falsches sagen und spontan kompetent reagieren möchte.

Angekündigte oder unangekündigte Interviews, Messen Thementage oder Assessment-Center sind nur einige Beispiele. In diesem Workshop erarbeiten die Teilnehmenden basierend auf den bisherigen Erfahrungen eine Individuelle Checkliste für Interview-Situationen aus Sicht der befragten Person.

Spontaneität, Souveränität und wahrgenommene Kompetenz sind Begrifflichkeiten, die dabei im Fokus stehen sollen.

Die Teilnehmenden üben Sprech-Techniken und erarbeiten Handlungsempfehlungen für Interview-Situationen

Dieses Seminar soll mit einer Mischung aus Reflexion und Tipps für verbale und nonverbale Kommunikation eine Basis für einen souveränen Auftritt in Interview-Situationen bieten.



Lernziele:

Die Teilnehmenden…

  • …reflektieren über ihr eigenes Verhalten in Interview- Situationen
  • …nutzen „Priming“ zur Vorbereitung auf zu erwartende Fragen
  • …berücksichtigen Halo-Effekt und Horns-Effekt bei der Beantwortung stressender Interview-Fragen
  • …reflektieren über professionelle Haltung in Interviews
  • …berücksichtigen körpersprachliche Empfehlungen für charismatisches Verhalten



Zielgruppe:

Hochschulpersonal Gesamt

Mitarbeitende, die sich allgemein auf Interview-Situationen vorbereiten, Spontaneität üben und die wahrgenommene Kompetenz stärken wollen.

Dieses Seminar fand / findet angepasst unter „Erfolgreich in Interviews“ auch für das Wissenschaftliche Personal statt und soll in dieser Konzeption eine breitere Zielgruppe und allgemeinere Situationen ansprechen.



Organisatorisches:

  • Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.
  • Der Raum wird 10 Tage vor Kursbeginn per E-Mail bekannt gegeben
  • Modulanrechnung Zertifikate: Officemanagement 4.0, Modul 2 - Kommunikationskompetenz ODER Officemanagement 4.0, Modul 3 - Meeting Management
  • Gebühr: 250,00 Euro. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind
  • Anmeldeschluss 10 Tage vor Seminarbeginn - Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
14.04.2026
Uhrzeit
09:00 - 16:30 Uhr
Ort
Leibnizstr. 1, Raum 7

LS1 - Sem. R. 7


24118 Kiel
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
14.04.2026
Uhrzeit
09:00 - 16:30 Uhr
Ort
Leibnizstr. 1, Raum 7

Dirk Bock


Kurse der dozierenden Person

A260014 - Probier’s mal mit Gelassenheit - Konflikte erkennen, ansprechen und lösen A260015 - Jahresgespräche erfolgreich führen für Vorgesetzte A260016 - Sprache, Stimme, Körper - Souverän Auftreten im Berufsalltag A260017 - Gut vorbereitet für das Jahresgespräch als Mitarbeitende*r A260018 - Interviews – spontan reagieren/spontan antworten F260026 - Wirkungsvolles Change-Management - Umsetzen statt durchsetzen F260027 - Führungswerkstatt – Einfluss in wissenschaftlichen Projektteams gestalten A260019 - Change-Management im universitären Verwaltungskontext - Veränderung beeinflussen, begleiten und umsetzen F260028 - Storytelling in der Wissenschaft - Positionierung mit Held*innenreise, Golden Circle und weiteren Pitch-Methoden A260021 - Unconscious Bias: Bewusster Umgang mit unbewussten Denkmustern A260022 - Herausfordernde Gespräche führen A251013 - Probier’s mal mit Gelassenheit - Konflikte erkennen, ansprechen und lösen A251014 - Sprache, Stimme, Körper - Souverän auftreten im Berufsalltag A251036 - Jahresgespräche erfolgreich führen A251037 - Gut vorbereitet für das Jahresgespräch als Mitarbeitende*r A251015 - Mensch ärgere Dich nicht – Das Statusspiel im beruflichen Alltag F251036 - Offene Lehr- und Lernmaterialien in der Wissenschaft - Open Educational Resources – kennen, finden und erstellen F251041 - Storytelling in der Wissenschaft - Positionierung mit Held*innenreise, Golden Circle und weiteren Pitch-Methoden A251016 - (Meine) Rolle im Team - Der Schlüssel zu optimierter Teamarbeit F251042 - Wirkungsvolles Change-Management - Umsetzen statt durchsetzen A252008 - "Team" verstehen - Teampersönlichkeiten individuell ansprechen F252011 - Führungswerkstatt – Einfluss in wissenschaftlichen Projektteams gestalten A252023 - Jahresgespräche erfolgreich führen A252009 - Der Umgang mit dem Nein - Widerstand begegnen A252029 - Unconscious Bias: Bewusster Umgang mit unbewussten Denkmustern A252041 - Die Welt spielt verrückt - und nun? A252010 - Das funktionierende Team / Teamentwicklung C252001 - Was kann ich eigentlich? Meine Kompetenzen – meine Chancen! F252058 - Schwierige Gespräche führen
Dirk Bock ist Diplom-Betriebswirt (FH) und blickt auf 25 Jahre Personalmanagement und Organisationswesen – davon 3 Jahre als Prokurist und 20 Jahre als Geschäftsführender Gesellschafter einer GmbH - zurück. Seit 2016 verknüpft er seine Berufserfahrungen mit seiner Leidenschaft – der Schauspielerei - zu Seminaren mit Themen wie z.B. Körpersprache, Statussensibilität, Teamrollenverständnis und Change. Als Coach begleitet er Teams in Entscheidungsprozessen und bei Konfliktklärungen. Außerdem hilft er in Einzelcoachings bei der Vorbereitung auf Auftritte und Fragestellungen der persönlichen Weiterentwicklung.