Kursdetails

Das funktionierende Team / Teamentwicklung

Anmeldung möglich (15 Plätze sind frei)

Kursnr. A260064
Beginn 19.11.2026, 09:00 Uhr
Dauer 6 AE (1 AE = 45 Min)
Kursort Leibnizstr. 1, Raum 22
Teilnehmende 8 - 15

Kursbeschreibung

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden Dynamiken kennen, die in Projektteams stattfinden.

Mit diesen Modellen werden Maßnahmen bestimmt, die zu mehr Zusammenhalt, effizienterem Arbeiten und zu einer angenehmen Entscheidungsfindung führen können.

Ziel dieses Seminars ist die Analyse bestehender Team-Systeme und das konkrete Erstellen von Maßnahmenkatalogen für funktionierende Teamarbeit.

Auf die Inhalte vergangener Seminare zum Thema Teamrollen wird aufgebaut.

Das Seminar kann aber auch ohne das Wissen aus den Seminaren besucht werden.



In der Veranstaltung explizit verwendete Theorien, Konzepte & Modelle:

Teamuhr nach Tuckman

Systemische Gesetzmäßigkeiten nach Bischopp



Lernziele:

Die Teilnehmenden…

... kennen die 5 Stufen der Teamentwicklung (Teamuhr nach Tuckman) und reflektieren über passendes Verhalten innerhalb der einzelnen Phasen.

... beachten bei der Begleitung und Analyse von Teamarbeit systemische Gesetzmäßigkeiten



Zielgruppe:

Hochschulpersonal Gesamt; Hochschulpersonal aus Wissenschaft und Lehre
Dieses Seminar ist besonders geeignet für Personen, die sich direkt oder indirekt mit der Entwicklung von Teams beschäftigen, Projektteams leiten bzw. begleiten, oder die einfach Lust haben, mal mit einem systemischen Blick auf Teamarbeit zu schauen.



Organisatorisches:

  • Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.
  • Der Raum wird 10 Tage vor Kursbeginn per E-Mail bekannt gegeben
  • Modulanrechnung Zertifikate: Officemanagement 4.0, Modul 2 - Kommunikationskompetenz; Führungskompetenz: Teamführung und Teamentwicklung/ Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenz
  • Gebühr: 240,00 Euro. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind
  • Stornierung und Nichterscheinen bei kostenpflichtiger Teilnahme
    Eine Stornierung der Anmeldung ist bis spätestens 48 Stunden vor Beginn der Weiterbildung kostenfrei möglich, sofern nicht ausdrücklich etwas anderes vereinbart wurde. Maßgeblich ist der Zeitpunkt des Eingangs der Stornierung bei der Weiterbildungseinrichtung.
    Bei einer Absage, die weniger als 48 Stunden vor Beginn der Weiterbildung erfolgt, wird die volle Teilnahmegebühr fällig. Dies gilt auch, wenn die teilnehmende Person ohne vorherige Absage nicht zur Weiterbildung erscheint.
    Der Nachweis eines geringeren Schadens bleibt der teilnehmenden Person vorbehalten.
  • Anmeldeschluss 10 Tage vor Seminarbeginn - Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
19.11.2026
Uhrzeit
09:00 - 14:00 Uhr
Ort
Leibnizstr. 1 - Seminargebäude, Leibnizstr. 1, Raum 22

LS1 - Sem. R. 22

Leibnizstr. 1 - Seminargebäude
24118 Kiel
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
19.11.2026
Uhrzeit
09:00 - 14:00 Uhr
Ort
Leibnizstr. 1 - Seminargebäude, Leibnizstr. 1, Raum 22

Dirk Bock


Kurse der dozierenden Person

A260019 - Change-Management im universitären Verwaltungskontext - Veränderung beeinflussen, begleiten und umsetzen F260028 - Storytelling in der Wissenschaft - Positionierung mit Held*innenreise, Golden Circle und weiteren Pitch-Methoden A260062 - (Meine) Rolle im Team - Der Schlüssel zu optimierter Teamarbeit A260063 - "Team" verstehen - Teampersönlichkeiten individuell ansprechen A260021 - Unconscious Bias: Bewusster Umgang mit unbewussten Denkmustern A260022 - Herausfordernde Gespräche führen A260053 - Die Welt spielt verrückt - und nun? A260064 - Das funktionierende Team / Teamentwicklung A260065 - Mensch ärgere Dich nicht – Das Statusspiel im beruflichen Alltag A251013 - Probier’s mal mit Gelassenheit - Konflikte erkennen, ansprechen und lösen A251014 - Sprache, Stimme, Körper - Souverän auftreten im Berufsalltag A251036 - Jahresgespräche erfolgreich führen A251037 - Gut vorbereitet für das Jahresgespräch als Mitarbeitende*r A251015 - Mensch ärgere Dich nicht – Das Statusspiel im beruflichen Alltag F251036 - Offene Lehr- und Lernmaterialien in der Wissenschaft - Open Educational Resources – kennen, finden und erstellen F251041 - Storytelling in der Wissenschaft - Positionierung mit Held*innenreise, Golden Circle und weiteren Pitch-Methoden A251016 - (Meine) Rolle im Team - Der Schlüssel zu optimierter Teamarbeit F251042 - Wirkungsvolles Change-Management - Umsetzen statt durchsetzen A252008 - "Team" verstehen - Teampersönlichkeiten individuell ansprechen F252011 - Führungswerkstatt – Einfluss in wissenschaftlichen Projektteams gestalten A252023 - Jahresgespräche erfolgreich führen A252009 - Der Umgang mit dem Nein - Widerstand begegnen A252029 - Unconscious Bias: Bewusster Umgang mit unbewussten Denkmustern A252041 - Die Welt spielt verrückt - und nun? A252010 - Das funktionierende Team / Teamentwicklung F252058 - Schwierige Gespräche führen A260014 - Probier’s mal mit Gelassenheit - Konflikte erkennen, ansprechen und lösen A260015 - Jahresgespräche erfolgreich führen für Vorgesetzte A260016 - Sprache, Stimme, Körper - Souverän Auftreten im Berufsalltag A260017 - Gut vorbereitet für das Jahresgespräch als Mitarbeitende*r V260011 - Wind in den Segeln: Unser Verhaltenskodex wird lebendig V260016 - Workshop: Der Code für wertschätzende Kommunikation V260017 - Workshop: Wertschätzende Kommunikation - die Methoden-Arena A260018 - Interviews – spontan reagieren/spontan antworten F260026 - Wirkungsvolles Change-Management - Umsetzen statt durchsetzen F260027 - Führungswerkstatt – Einfluss in wissenschaftlichen Projektteams gestalten
Dirk Bock ist Diplom-Betriebswirt (FH) und blickt auf 25 Jahre Personalmanagement und Organisationswesen – davon 3 Jahre als Prokurist und 20 Jahre als Geschäftsführender Gesellschafter einer GmbH - zurück. Seit 2016 verknüpft er seine Berufserfahrungen mit seiner Leidenschaft – der Schauspielerei - zu Seminaren mit Themen wie z.B. Körpersprache, Statussensibilität, Teamrollenverständnis und Change. Als Coach begleitet er Teams in Entscheidungsprozessen und bei Konfliktklärungen. Außerdem hilft er in Einzelcoachings bei der Vorbereitung auf Auftritte und Fragestellungen der persönlichen Weiterentwicklung.