Kursdetails

Zeitmanagement und Selbstorganisation - oder der achtsame Umgang mit eigenen Ressourcen

Anmeldung auf Warteliste

Course number A242005
Start 03.09.2024, 09:00 Uhr
Duration 8 AE
Location Leibnizstr. 1, Raum 7
Participants 8 - 14

Course description

Ein Teil des Workshops befasst sich mit Zeitmanagement Tools und analogen wie auch digitalen Techniken.

Der zweite Teil des Workshops dreht sich um die Arbeitsdichte und den persönlichen Denkmustern und Glaubensätzen, die Menschen zu immer schnellerem und umfangreicherem Arbeiten antreibt.

Es wird die Frage bearbeitet – Wie kann eine Lebensbalance erreicht werden?

 


Lernziele:

  • Zeitmanagement Methoden kennen lernen und nutzen
  • Die Tagesplanung neu gestalten
  • Ziele formulieren und einhalten
  • Digitale Formate kennenlernen und nutzen

 


Zielgruppe:

Hochschulpersonal Gesamt
(Alle Interessierte, für die Zeitmanagement bei eigenverantwortlichem Arbeiten ebenso wichtig ist,  wie bei Aufgaben, die eher administrativen und supportiven Charakter haben).



Organisatorisches:


  • Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.
  • Der Raum wird 10 Tage vor Seminarbeginn per E-Mail bekannt gegeben
  • Modulanrechnung Zertifikate: Officemanagement 4.0, Modul 1 - Vernetztes Arbeiten    
  • Gebühr: 250,00€. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind
  • Anmeldeschluss 10 Tage vor Seminarbeginn - Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich
Date
Time
Location
Date
03.09.2024
Time
09:00 - 16:30
Location
Leibnizstr. 1, Raum 7

LS1 - Sem. R. 7


24118 Kiel
Date
Time
Location
Date
03.09.2024
Time
09:00 - 16:30
Location
Leibnizstr. 1, Raum 7

Christine Marquardt


Courses of the instructor

A242046 - Projektmanagement I - Tools & Techniken A242020 - Mut zum offenen Wort A242005 - Zeitmanagement und Selbstorganisation - oder der achtsame Umgang mit eigenen Ressourcen A242008 - Die Vielfalt der Personalführung - Einstellungsgespräche erfolgreich gestalten und führen A242047 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung A242052 - Jahresgespräche erfolgreich führen A242009 - Projektmanagement I - Tools & Techniken A242011 - Die Vielfalt der Personalführung – das Kritik- und Korrekturgespräch wertschätzend, entwicklungsorientiert, klar und eindeutig. A242010 - Die Vielfalt der Personalführung – Führen auf Augenhöhe - der Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden und Situationen A242003 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung A242001 - Die Vielfalt der Personalführung – die wertebasierte Führung – welche Leitkultur implementieren und leben? A242004 - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis A242002 - Die Vielfalt der Personalführung - ein Team entwickeln und führen A231013 - Projektmanagement für Assistent*innen - die professionelle Unterstützung von Projekten A231022 - In die Führung hineinwachsen - Wie viel Vorgesetzte*r soll ich sein? Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A231008 - Projektmanagement Modul I Tools & Techniken A231021 - Ein Team entwickeln und führen Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A231009 - Projektmanagement Teil II - Die professionelle Projektleitung A231018 - Fördern und Fordern – Was heißt das im Arbeitsalltag, wie macht das eine Führungskraft konkret? Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A231017 - Das Kritik- Korrektur Gespräch – wertschätzend, entwicklungsorientiert, klar und eindeutig Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A231012 - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis A231023 - Führen auf Augenhöhe – Der Umgang mit herausfordernden Mitarbeiter*innen / herausfordernden Situationen Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A231015 - Erfolgreiche Personalauswahl - Herausforderung Einstellungsgespräche A231016 - Wertebasierte Führung – welche Leitkultur kann eine Führungskraft implementieren und leben Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A231014 - Projektmanagement I - Tools & Techniken A231020 - Die neue Arbeitswelt - Wie können Führungskräfte Changeprozesse leiten und leben? Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A231010 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung A232048 - Projektmanagement Modul I - Tools & Techniken A232044 - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis A232041 - Führen auf Augenhöhe – Der Umgang mit herausfordernden Mitarbeiter*innen / herausfordernden Situationen Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A232046 - Projektmanagement Teil II - Die professionelle Projektleitung A232045 - Mut zum offenen Wort A232042 - Wertebasierte Führung – welche Leitkultur kann eine Führungskraft implementieren und leben? Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A232047 - Projektmanagement Modul I - Tools & Techniken A232040 - Das Kritik- und Korrektur Gespräch – wertschätzend, entwicklungsorientiert, klar und eindeutig Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A232005 - Zeitmanagement und Selbstorganisation A232050 - Ein Team entwickeln und führen Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A232049 - Selbstorganisation und achtsamer Umgang mit Zeit A232043 - Einstellungsgespräche erfolgreich gestalten und durchführen Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A232039 - Fördern und Fordern – Was heißt das im Arbeitsalltag, wie macht eine Führungskraft konkret? Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A232070 - Projektmanagement I - Tools & Techniken A232069 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung C241012 - Boss of my time - Selbstorganisation und achtsamer Umgang mit Ressourcen A241010 - Projektmanagement I - Tools & Techniken A241008 - Die Vielfalt der Personalführung – Fördern und Fordern, wie macht eine Führungskraft das konkret? A241001 - Die Vielfalt der Personalführung - die neue Arbeitswelt - wie können Führungskräfte Changeprozesse leiten und leben A241018 - Selbstbewusste Mitarbeitendenführung A241011 - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis A241005 - Die Vielfalt der Personalführung - die wertebasierte Führung - welche Leitkultur implementieren und leben? C241036 - Projektmanagement für Newcomer– Fit für die Zukunft! A241006 - Die Vielfalt der Personalführung – das Kritik- und Korrekturgespräch wertschätzend, entwicklungsorientiert, klar und eindeutig A241007 - Die Vielfalt der Personalführung – Führen auf Augenhöhe – der Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden und Situationen A241009 - Die Vielfalt der Personalführung – Wie viel Vorgesetzte*r soll ich sein?