Wirkungsvolles Change-Management - Umsetzen statt durchsetzen
Keine Anmeldung möglich
| Course number | F251042 |
| Start | 19.06.2025, 09:00 Uhr |
| Duration | 8 AE (1 AE = 45 Min) |
| Location | Leibnizstr. 1, Raum 7 |
| Participants | 8 - 15 |
Course description
In wissenschaftlichen Projektteams können aufgrund von unterschiedlichen Haltungen, Ansichten oder Prioritäten, aber auch durch Änderungen der Rahmenbedingungen von außen Widerstände entstehen. Möglicherweise daraus resultierende ablehnende Haltungen können die Projektarbeit bremsen, in schlimmen Fällen sogar blockieren.
In diesem Seminar beschäftigen wir uns – auch mit Blick auf hybride Zusammenarbeit - mit den Fragen:
- Was ist Widerstand und wie tritt Widerstand auf?
- Welche Persönlichkeiten leisten wie Widerstand und wie kann man individuell darauf eingehen?
- Wie kann man Widerstand in mehreren Stufen ergründen und im Idealfall auflösen?
- Welche Maßnahmen helfen während eines Veränderungsprozesses, Widerstand zu minimieren?
Lernziele:
Die Teilnehmenden ...
- erkennen Widerstand als Konfliktbestandteil und unterscheiden zwischen offenem Widerstand und verdecktem Widerstand.
- definieren Widerstand.
- unterscheiden verschiedene Widerstandspersönlichkeiten.
- wenden die „7 Ebenen“ gemäß der „Engpasstheorie“ nach Goldratt an.
- entwickeln begleitende Maßnahmen für Veränderungsprozesse nach dem SCARF-Modell (David Rock).
- Berücksichtigen Diversität als Chance für Change–Prozesse.
Zielgruppe:
Hochschulpersonal aus Wissenschaft und Lehre/ Führungskräfte oder zukünftige Führungskräfte
Organisatorisches:
- Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.
- Gebühr: 250,00 €; kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind.
- Anmeldeschluss: 10 Werktage vor Seminarbeginn. Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich.
- Anrechnung Zertifikate:Zertifikat Führungskompetenz:
- Projektmanagement ODER
- Kommunikations- & Konfliktlösungskompetenz ODER
- Teamführung & Teamentwicklung ODER
- Spezialisierungs- & Wahlbereich
- Weitere organisatorische Rahmenbedingungen der Wissenschaftlichen Weiterbildung finden Sie hier.
Date
Time
Location
Date
19.06.2025
Time
09:00 - 16:30
Location
Leibnizstr. 1, Raum 7
LS1 - Sem. R. 7
24118 Kiel
Date
Time
Location
Date
19.06.2025
Time
09:00 - 16:30
Location
Leibnizstr. 1, Raum 7
Dirk Bock
Courses of the instructor
A260016 - Sprache, Stimme, Körper - Souverän Auftreten im Berufsalltag
A260017 - Gut vorbereitet für das Jahresgespräch als Mitarbeitende*r
A260018 - Interviews – spontan reagieren/spontan antworten
F260026 - Wirkungsvolles Change-Management - Umsetzen statt durchsetzen
F260027 - Führungswerkstatt – Einfluss in wissenschaftlichen Projektteams gestalten
A260019 - Change-Management im universitären Verwaltungskontext -
Veränderung beeinflussen, begleiten und umsetzen
F260028 - Storytelling in der Wissenschaft - Positionierung mit Held*innenreise, Golden Circle und weiteren Pitch-Methoden
A260021 - Unconscious Bias: Bewusster Umgang mit unbewussten Denkmustern
A260022 - Herausfordernde Gespräche führen
A251013 - Probier’s mal mit Gelassenheit - Konflikte erkennen, ansprechen und lösen
A251014 - Sprache, Stimme, Körper - Souverän auftreten im Berufsalltag
A251036 - Jahresgespräche erfolgreich führen
A251037 - Gut vorbereitet für das Jahresgespräch als Mitarbeitende*r
A251015 - Mensch ärgere Dich nicht – Das Statusspiel im beruflichen Alltag
F251036 - Offene Lehr- und Lernmaterialien in der Wissenschaft - Open Educational Resources – kennen, finden und erstellen
F251041 - Storytelling in der Wissenschaft - Positionierung mit Held*innenreise, Golden Circle und weiteren Pitch-Methoden
A251016 - (Meine) Rolle im Team - Der Schlüssel zu optimierter Teamarbeit
F251042 - Wirkungsvolles Change-Management - Umsetzen statt durchsetzen
A252008 - "Team" verstehen - Teampersönlichkeiten individuell ansprechen
F252011 - Führungswerkstatt – Einfluss in wissenschaftlichen Projektteams gestalten
A252023 - Jahresgespräche erfolgreich führen
A252009 - Der Umgang mit dem Nein - Widerstand begegnen
A252029 - Unconscious Bias: Bewusster Umgang mit unbewussten Denkmustern
A252041 - Die Welt spielt verrückt - und nun?
A252010 - Das funktionierende Team / Teamentwicklung
C252001 - Was kann ich eigentlich? Meine Kompetenzen – meine Chancen!
F252058 - Schwierige Gespräche führen
A260014 - Probier’s mal mit Gelassenheit - Konflikte erkennen, ansprechen und lösen
A260015 - Jahresgespräche erfolgreich führen für Vorgesetzte
