Kursdetails

Die Vielfalt der Personalführung - ein Team entwickeln und führen

Keine Anmeldung möglich

Course number A251012
Start 20.06.2025, 09:00 Uhr
Duration 4 AE (1 AE = 45 Min)
Location Online
Participants 8 - 12

Course description

Eine der verantwortungsvollsten Aufgaben von Führungskräften ist es, Mitarbeitende zu fördern und zu entwickeln. Dabei geht es weitestgehend um das Thema Jobenrichment; manchmal auch um Jobdevelopment.

  • Wie kann eine Führungskraft das Team und einzelne Mitarbeitende im bestehenden Arbeitsumfeld entwickeln, so dass jede Person entsprechend der eigenen Fähigkeiten gefördert werden kann?
  • Wie kann eine Führungskraft die Zusammensetzung eines Mitarbeiter*innen Teams erkennen und gezielt entwickeln?
  • Wie kann eine Führungskraft die eigenen Erwartungen an das Team so formulieren, dass positive Prozesse entstehen?


Lernziele:        

  • Mitarbeitenden Entwicklung gezielt steuern
  • Mitarbeitende adäquat einschätzen und individuell fördern


Zielgruppe:          

Hochschulpersonal Gesamt (Führungskräfte)

Organisatorisches:

  • Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.
  • Der Raum wird bis spätestens einen Tag vor Seminarbeginn per E-Mail bekannt gegeben
  • Modulanrechnung Zertifikate: Führungskompetenz, Teamführung und Teamentwicklung
  • Gebühr: 150,00€. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind
  • Anmeldeschluss 10 Tage vor Seminarbeginn - Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich
Date
Time
Location
Date
20.06.2025
Time
09:00 - 12:30
Location
Online

Online


Online
Date
Time
Location
Date
20.06.2025
Time
09:00 - 12:30
Location
Online

Christine Marquardt


Courses of the instructor

A260030 - Die Vielfalt der Personalführung - die neue Arbeitswelt - wie können Führungskräfte Changeprozesse leiten und leben A260029 - Die Vielfalt der Personalführung – Führen auf Augenhöhe - der Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden und Situationen A260028 - Zeitmanagement und Selbstorganisation - oder der achtsame Umgang mit eigenen Ressourcen A260027 - Gut vorbereitet für das Jahresgespräch als Mitarbeitende*r A260026 - Jahresgespräche erfolgreich führen für Vorgesetzte A260051 - Projektmanagement I - Tools & Techniken A260052 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung A251004 - In die Führungsrolle hineinwachsen - Wie viel Chef*in soll ich zeigen A251005 - Die Vielfalt der Personalführung – Fördern und Fordern, wie macht eine Führungskraft das konkret? A251006 - Projektmanagement I - Tools & Techniken A251007 - Die Vielfalt der Personalführung - die neue Arbeitswelt - wie können Führungskräfte Changeprozesse leiten und leben A251008 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung A251011 - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis A251023 - Projektmanagement I - Tools & Techniken A251012 - Die Vielfalt der Personalführung - ein Team entwickeln und führen A251049 - Jahresgespräche erfolgreich führen A252016 - Mut zum offenen Wort A252004 - Die Vielfalt der Personalführung – die wertebasierte Führung – welche Leitkultur implementieren und leben? A252017 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung A252028 - Gut vorbereitet für das Jahresgespräch als Mitarbeitende*r A252005 - Die Vielfalt der Personalführung – Führen auf Augenhöhe - der Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden und Situationen A252006 - Zeitmanagement und Selbstorganisation - oder der achtsame Umgang mit eigenen Ressourcen A252018 - Projektmanagement I - Tools & Techniken A252019 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung A252007 - Die Vielfalt der Personalführung - Einstellungsgespräche erfolgreich gestalten und führen A252039 - Die Vielfalt der Personalführung – Fördern und Fordern, wie macht eine Führungskraft das konkret? A252043 - KI als Sparringspartner im Projektmanagement – Potenziale entdecken, Anwendungen gestalten A260024 - Projektmanagement I - Tools & Techniken V260011 - Wind in den Segeln: Unser Verhaltenskodex wird lebendig V260021 - Workshop: Vom Prompt zum Projekterfolg - KI trifft Projektmanagement V260022 - Workshop: Vom Prompt zum Projekterfolg - KI trifft Projektmanagement V260023 - Workshop: Der Einstein-Effekt: wie Vernetzungen zu sichtbaren Durchbrüchen führen A260025 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung