Course description

Durch die Einstellung von Personen, die nicht dem Anforderungsprofil einer Arbeit entsprechen oder nicht in das bestehende Team passen, entstehen Millionen von Fehlkosten und häufig Konflikte in Arbeitsteams. Die Auswahl der richtigen Mitarbeitenden ist also von enorm hoher Bedeutung.

In diesem Kurs wird von Anfang an erarbeitet, wie die Einstellungsinterviews so gestaltet werden können, dass mit einer hohen Wahrscheinlichkeit die richtige Person eingestellt wird.

Es geht um die Fragen:

• Welche Kompetenzen sollte eine Person mitbringen?
• Wie kann die gesprächsführende Person im Einstellungsinterview herausfinden, ob die betreffende Person diese Kompetenzen auch erfüllt?
• Wie können Falschaussagen erkannt werden?
• Wie unterscheidet man „Blenderfloskeln“ von wirklichem Können?

Lernziele:        

• Kompetenzen klar definieren
• Interviewfragebogen entwickeln und nutzen
• Interviews führen
• Nach dem Interview die Entscheidung für die richtige Kandidat*innen treffen

Zielgruppe:

Hochschulpersonal Gesamt (Alle Personen, die Einstellungsgespräche führen)

Organisatorisches:

• Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.
• Der Raum wird 10 Tage vor Seminarbeginn per E-Mail bekannt gegeben
• Modulanrechnung: Zertifikat Führungskompetenz, Grundlagen: Führung an Hochschulen
• Gebühr: 500,00€. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind
• Anmeldeschluss 10 Tage vor Seminarbeginn - Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich