Course description

Die Basis eines erfolgreichen Projektmanagements ist das Wissen und die Anwendung der Steuerungstools. Diese Tools werden in diesem Workshop erarbeitet, anhand eines Beispielprojektes angewandt und in einem weiteren Übungsprojekt selbständig genutzt.

Die Themenblöcke Rollen und Funktionen, Projektauftrag, Projektplan, Steuerungs- und Analysetools, Zeitmanagement in Projekten, Methoden in Projekten werden theoretisch erarbeitet und in praktischen Übungen angewandt.

Lernziele:

• Die Teilnehmer*innen lernen eine Aufgabe, die mehr oder weniger unkonkret formuliert ist, in ein Projekt zu übersetzen
• Die Teilnehmer*innen erfahren in Theorie und Praxis ein Projekt zu steuern und durchzuführen

Zielgruppe:

Hochschulpersonal Gesamt
(Alle Mitarbeitenden, die mit Projekten zu tun haben)

Organisatorisches:

• Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.
• Der Raum wird 10 Tage vor Seminarbeginn per E-Mail bekannt gegeben
• Modulanrechnung: Zertifikat Officemanagement 4.0, Modul 1 - Vernetztes Arbeiten, Zertifikat Führungskompetenz Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenz ODER Projektmanagement
• Gebühr: 500,00€. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind
• Anmeldeschluss 10 Tage vor Seminarbeginn - Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich