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Projektmanagement I - Tools & Techniken

Keine Anmeldung möglich

Course number A231014
Start 20.06.2023, 09:00 Uhr
Duration 16 UE
Location Leibnizstr. 1, Raum 7
Participants 8 - 12

Course description

Theoretische Grundlagen und praktische Übungen für Planungs- und Steuerungstechniken eines Projektes. Zeitmanagement und dann eine praktische Durchführung eines virtuellen Projektes mit allen Techniken, Methoden und Präsentation des Projektabschlusses


Lernziele:

  • Die Teilnehmer*innen lernen eine Aufgabe, die mehr oder weniger unkonkret formuliert ist, in ein Projekt zu übersetzen
  • Die Teilnehmer*innen erfahren in Theorie und Praxis ein Projekt zu steuern und durchzuführen



Zielgruppe:

Allgemeines Hochschulpersonal; Hochschulpersonal aus Verwaltung; Hochschulpersonal aus Technik; Führungskräfte



Organisatorisches:


  • Der Raum wird 10 Tage vor Seminarbeginn per E-Mail bekannt gegeben
  • Modulanrechnung Zertifikate: Officemanagement 4.0, Modul 1 - Vernetztes Arbeiten, Führungskompetenz Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenz
  • Gebühr: 500,00€. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind
  • Anmeldeschluss 10 Tage vor Seminarbeginn - Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich
  • Bitte beachten Sie, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.
Date
Time
Location
Date
20.06.2023
Time
09:00 - 17:00
Location
Leibnizstr. 1, Raum 7
Date
21.06.2023
Time
09:00 - 17:00
Location
Leibnizstr. 1, Raum 7

LS1 - Sem. R. 7


24118 Kiel
Date
Time
Location
Date
20.06.2023
Time
09:00 - 17:00
Location
Leibnizstr. 1, Raum 7
Date
21.06.2023
Time
09:00 - 17:00
Location
Leibnizstr. 1, Raum 7

Christine Marquardt


Courses of the instructor

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A251006 - Projektmanagement I - Tools & Techniken A251007 - Die Vielfalt der Personalführung - die neue Arbeitswelt - wie können Führungskräfte Changeprozesse leiten und leben A251008 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung A251009 - Die Vielfalt der Personalführung – das Kritik- und Korrekturgespräch wertschätzend, entwicklungsorientiert, klar und eindeutig A251011 - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis A251012 - Die Vielfalt der Personalführung - ein Team entwickeln und führen A252004 - Die Vielfalt der Personalführung – die wertebasierte Führung – welche Leitkultur implementieren und leben? A252005 - Die Vielfalt der Personalführung – Führen auf Augenhöhe - der Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden und Situationen A252006 - Zeitmanagement und Selbstorganisation - oder der achtsame Umgang mit eigenen Ressourcen A252007 - Die Vielfalt der Personalführung - Einstellungsgespräche erfolgreich gestalten und führen A231013 - Projektmanagement für Assistent*innen - die professionelle Unterstützung von Projekten A231022 - In die Führung hineinwachsen - Wie viel Vorgesetzte*r soll ich sein? Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A231008 - Projektmanagement Modul I Tools & Techniken A231021 - Ein Team entwickeln und führen Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A231009 - Projektmanagement Teil II - Die professionelle Projektleitung A231018 - Fördern und Fordern – Was heißt das im Arbeitsalltag, wie macht das eine Führungskraft konkret? 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Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A232047 - Projektmanagement Modul I - Tools & Techniken A232040 - Das Kritik- und Korrektur Gespräch – wertschätzend, entwicklungsorientiert, klar und eindeutig Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A232005 - Zeitmanagement und Selbstorganisation A232050 - Ein Team entwickeln und führen Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A232049 - Selbstorganisation und achtsamer Umgang mit Zeit A232043 - Einstellungsgespräche erfolgreich gestalten und durchführen Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A232039 - Fördern und Fordern – Was heißt das im Arbeitsalltag, wie macht eine Führungskraft konkret? Aus der Reihe "Die Vielfältigkeit der Personalführung" A232070 - Projektmanagement I - Tools & Techniken A232069 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung C241012 - Boss of my time - Selbstorganisation und achtsamer Umgang mit Ressourcen A241010 - Projektmanagement I - Tools & Techniken A241008 - Die Vielfalt der Personalführung – Fördern und Fordern, wie macht eine Führungskraft das konkret? A241001 - Die Vielfalt der Personalführung - die neue Arbeitswelt - wie können Führungskräfte Changeprozesse leiten und leben A241018 - Selbstbewusste Mitarbeitendenführung A241011 - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis A241005 - Die Vielfalt der Personalführung - die wertebasierte Führung - welche Leitkultur implementieren und leben? 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