Kursdetails

Konfliktkompetenz: Konstruktiv und gelassen im Konflikt

Keine Anmeldung möglich

Course number F241004
Start 02.05.2024, 09:00 Uhr
Duration 12 AE
Location Leibnizstr. 1, Raum 7
Participants 8 - 14

Course description

Konflikte gehören zum Leben. In unsicheren Zeiten noch mehr, da feste Strukturen und Abläufe wegbrechen und somit mehr kommuniziert und ausgehandelt werden muss. Dass bei Vielen zurzeit die Nerven blank liegen, erhöht das Konfliktpotenzial zusätzlich.

Konflikte sind aber auch sinnvoll: Fair ausgetragen zeigen Sie, wo Klärungs- oder Veränderungsbedarf besteht. Sie helfen, bei strittigen Themen die bestmögliche Option zu entwickeln. Problematisch wird es, wenn Konflikte ins Persönliche abdriften, wenn sie eskalieren, die Arbeit gefährden oder die Gesundheit beeinträchtigen.

Wie kann man Differenzen so austragen, dass die inhaltliche Auseinandersetzung sachgerecht und fruchtbar bleibt, das Zwischenmenschliche aber trotzdem nicht leidet? Worauf sollte man achten? Welche Werkzeuge sind hilfreich? Wie also sieht ein konstruktiver Konfliktmanagement aus? Dieses Seminar führt Sie mit vielen praktischen Übungen und Methoden zu einem erfolgreichen Umgang mit Konflikten im wissenschaftlichen Führungskontext.


Lernziele:

Die Teilnehmenden ...

  • wissen, was Konfliktkompetenz individuell und kollektiv ausmacht und wie man sie verbessern kann.
  • wissen um den Sinn und das Potenzial von Konflikten.
  • haben eine konstruktive innere Haltung zum Thema (weiter-)entwickelt und können Konflikte besser wahrnehmen, einschätzen, bearbeiten und bewältigen.
  • kennen Strategien, Techniken und Werkzeuge, um im Konfliktfall hilfreich zu agieren, haben sie ausprobiert und diejenigen identifiziert, die gut zu ihnen passen.


Zielgruppe:

Hochschulpersonal aus Wissenschaft und Lehre


Organisatorisches:

  • Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.
  • Die Zugangsdaten zum Kurs werden spätestens einen Tag vor Seminarbeginn per E-Mail bekannt gegeben.
  • Anrechnung Zertifikate:
    • Zertifikat Führungskompetenz: Kommunkations- und Konfliktlösungskompetenz ODER
    • Zertifikat Hochschuldidaktik: Spezialisierungs- und Wahlbereich ODER Beratung, Kommunikation, Unterstützung
  • Gebühr: 250,00 €; kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind.
  • Anmeldeschluss: 10 Werktage vor Seminarbeginn. Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich.
  • Weitere organisatorische Rahmenbedingungen der Wissenschaftlichen Weiterbildung finden Sie hier.
Date
Time
Location
Date
02.05.2024
Time
09:00 - 16:30
Location
Leibnizstr. 1, Raum 7
Date
03.05.2024
Time
09:00 - 12:30
Location
Leibnizstr. 1, Raum 7

LS1 - Sem. R. 7


24118 Kiel
Date
Time
Location
Date
02.05.2024
Time
09:00 - 16:30
Location
Leibnizstr. 1, Raum 7
Date
03.05.2024
Time
09:00 - 12:30
Location
Leibnizstr. 1, Raum 7

Birte Petersen


Courses of the instructor

F242006 - Impuls: Guter Konflikt vs. Schlechter Konflikt F251007 - Führen in unsicheren Zeiten - Umgang mit Mehrdeutigkeit in Führungsprozessen F251006 - Konfliktkompetenz: Konstruktiv und gelassen im Konflikt F251009 - Impuls: Konfliktprävention F251008 - Konfliktkompetenz: Konstruktive Haltung und praktische Werkzeuge – Grundlagen F231012 - Impuls: Resilienz im Alltag - Die persönlichen Stressverstärker kennen und verringern F231013 - Impuls: Konfliktprävention F231014 - Führen in unsicheren Zeiten: Kompetenzen für die VUCA-Welt F231015 - Konfliktkompetenz: Konstruktive Haltung und praktische Werkzeuge – Grundlagen F231016 - Moderation: ABC der Gruppenleitung F231017 - Konfliktkompetenz: Konstruktiv und gelassen im Konflikt F232008 - Ressourcenstärkung und Copingstrategien in Führung und Lehre F232034 - Führen in unsicheren Zeiten - Umgang mit Mehrdeutigkeit in Führungsprozessen F232032 - Moderation: ABC der Gruppenleitung F232033 - Konfliktkompetenz: Konstruktive Haltung und praktische Werkzeuge – Grundlagen F241006 - Impuls: Resilienz im Alltag - Die persönlichen Stressverstärker kennen und verringern F241007 - Impuls: Konfliktprävention F241005 - Moderation: ABC der Gruppenleitung F241004 - Konfliktkompetenz: Konstruktiv und gelassen im Konflikt F241008 - Führen in unsicheren Zeiten - Umgang mit Mehrdeutigkeit in Führungsprozessen F241009 - Ressourcenstärkung und Copingstrategien in Führung und Lehre F242007 - Konfliktkompetenz: Konstruktive Haltung und praktische Werkzeuge – Grundlagen