Führen in unsicheren Zeiten - Umgang mit Mehrdeutigkeit in Führungsprozessen
Keine Anmeldung möglich
| Course number | F251007 |
| Start | 18.02.2025, 14:00 Uhr |
| Duration | 8 AE (1 AE = 45 Min) |
| Location | Online |
| Participants | 6 - 14 |
Course description
Führungskräfte müssen mit Unsicherheiten, Widersprüchen und Dilemmata umgehen und trotzdem Orientierung geben und Entscheidungen treffen – nicht erst seit Corona. Dafür brauchen sie Ambiguitätstoleranz, die Kompetenz, Unsicherheit und Mehrdeutigkeit auszuhalten und trotzdem handlungs- und entscheidungsfähig zu bleiben. In diesem Online-Seminar schauen wir uns Ihren aktuellen Führungskontext an, Sie lernen, wie Sie Ambiguitätstoleranz bei guter Führung unterstützt und wie Sie sie bei sich und anderen fördern.
Lernziele:
Die Teilnehmenden ...
- kennen und verstehen (das psychologische Konstrukt) Ambiguitätstoleranz und seine Implikationen für Führung.
- kennen das Konzept der „VUCA-Welt“ und „BANI“ und ihrer Anforderungen an Führung, Einzelne und Organisationen,
- haben ihre eigene Kompetenz im Umgang mit Mehrdeutigkeit und Unsicherheit reflektiert.
- haben sich selbst reflektiert in Bezug auf ihr Führungsselbstverständnis.
- kennen Methoden, um Ambiguitätstoleranz zu fördern und auszubauen.
- wissen um die Dilemmata in Führung und kennen Strategien, um in unsicheren Situationen handlungs- und entscheidungsfähig zu bleiben.
Zielgruppe:
Hochschulpersonal aus Wissenschaft und Lehre
Hochschulpersonal Gesamt
Organisatorisches:
- Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.
- Die Zugangsdaten zum Kurs werden spätestens einen Tag vor Seminarbeginn per E-Mail bekannt gegeben.
- Anrechnung Zertifikate:
- Zertifikat Führungskompetenz (Führungspersönlichkeit und Führungswerkstatt ODER Teamführung und Teamentwicklung) ODER
- Zertifikat Hochschuldidaktik (Innovation, Gesellschaftsbezug und Nachhaltigkeit).
- Gebühr: 250,00 €; kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind.
- Anmeldeschluss: 10 Werktage vor Seminarbeginn. Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich.
- Weitere organisatorische Rahmenbedingungen der Wissenschaftlichen Weiterbildung finden Sie hier.
Date
Time
Location
Date
18.02.2025
Time
14:00 - 17:30
Location
Online
Date
25.02.2025
Time
14:00 - 17:30
Location
Online
Online
Online
Date
Time
Location
Date
18.02.2025
Time
14:00 - 17:30
Location
Online
Date
25.02.2025
Time
14:00 - 17:30
Location
Online
Birte Petersen
Courses of the instructor
N260004 - Segelworkshop: Onboarding der Dekan*innen 2026-2028
F260073 - Handlungsfähig bleiben: Umgang mit Veränderungen, Unsicherheiten und Mehrdeutigkeiten
F260072 - Konfliktkompetenz: Konstruktive Haltung und praktische Werkzeuge – Grundlagen
F251007 - Führen in unsicheren Zeiten - Umgang mit Mehrdeutigkeit in Führungsprozessen
F251006 - Konfliktkompetenz: Konstruktiv und gelassen im Konflikt
F251009 - Impuls: Konfliktprävention
F251008 - Konfliktkompetenz: Konstruktive Haltung und praktische Werkzeuge – Grundlagen
F252030 - Konfliktkompetenz: Konstruktiv und gelassen im Konflikt
F252031 - Strengthen your resources and coping strategies in challenging times for leadership and teaching!
N260001 - Konfliktmanagement für Dekan*innen
F260015 - Impuls: Guter Konflikt vs. Schlechter Konflikt
F260013 - Konfliktkompetenz: Konstruktive Haltung und praktische Werkzeuge – Grundlagen
F260016 - Konfliktkompetenz: Konstruktiv und gelassen im Konflikt
