Die Vielfalt der Personalführung - die neue Arbeitswelt - wie können Führungskräfte Changeprozesse leiten und leben
Keine Anmeldung möglich
| Course number | A260030 |
| Start | 08.05.2026, 09:00 Uhr |
| Duration | 4 AE (1 AE = 45 Min) |
| Location | Online |
| Participants | 8 - 12 |
Course description
Vom Reagieren zum Agieren: Zukunft gestalten statt im Tagesgeschäft untergehen
Führungskräfte sollten idealerweise rund 60% ihrer Zeit in strategische und innovative Themen investieren. In der Praxis jedoch dominieren operative Aufgaben - Zukunftsfragen geraten in Hintertreffen.
Ziel des Life-Online-Workshops:
Führungskräfte dabei zu unterstützen ihre Rolle aktiv zu gestalten und sich Freiräume für strategisches Denken und Innovation zu schaffen.
Themenschwerpunkte:
- Proaktive Führung in der neuen Arbeitswelt:
Wie gelingt es, Arbeitsprozesse so zu gestalten, dass sowohl Work-Life-Balance als auch Produktivität nachhaltig gesichert sind? - Generationen verbinden - Innovation fördern:
Wie können junge Mitarbeitende mit frischen Ideen sinnvoll integriert werden, sodass Erfahrung und Innovation sich gegenseitig stärken? - Strategisches Zeitmanagement für Führungskräfte:
Wie lässt sich der Fokus gezielt auf Zukunftsthemen lenken, ohne das operative Geschäft zu vernachlässigen?
In der Veranstaltung verwendetes Modell:
John Kotter - Chance Management
Lernziele:
- Proaktive Führung in der neuen Arbeitswelt
- Strategisches Zeitmanagement für Führungskräfte
- Wissensmanagement betreiben
Zielgruppe:
Hochschulpersonal Gesamt
Dieser Life-Online Workshop richtet sich an ...
- Personen mit Personalverantwortung
- Personen in der lateralen Führungsordnung
- Projektleiter*innen
Organisatorisches:
- Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.
- Der Raum wird bis spätestens einen Tag vor Seminarbeginn per E-Mail bekannt gegeben
- Modulanrechnung Zertifikate: Führungskompetenz, Spezialisierungs- und Wahlbereich Führungskompetenz ODER Teamführung und Teamentwicklung
- Gebühr: 150,00€. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind
- Anmeldeschluss 10 Tage vor Seminarbeginn - Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich
Date
Time
Location
Date
08.05.2026
Time
09:00 - 12:30
Location
Online
Online
Online
Date
Time
Location
Date
08.05.2026
Time
09:00 - 12:30
Location
Online
Christine Marquardt
Courses of the instructor
A260029 - Die Vielfalt der Personalführung – Führen auf Augenhöhe - der Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden und Situationen
A260028 - Zeitmanagement und Selbstorganisation - oder der achtsame Umgang mit eigenen Ressourcen
A260027 - Gut vorbereitet für das Jahresgespräch als Mitarbeitende*r
A260026 - Jahresgespräche erfolgreich führen für Vorgesetzte
A260051 - Projektmanagement I - Tools & Techniken
A260052 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung
A251004 - In die Führungsrolle hineinwachsen - Wie viel Chef*in soll ich zeigen
A251005 - Die Vielfalt der Personalführung – Fördern und Fordern, wie macht eine Führungskraft das konkret?
A251006 - Projektmanagement I - Tools & Techniken
A251007 - Die Vielfalt der Personalführung - die neue Arbeitswelt - wie können Führungskräfte Changeprozesse leiten und leben
A251008 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung
A251011 - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
A251023 - Projektmanagement I - Tools & Techniken
A251012 - Die Vielfalt der Personalführung - ein Team entwickeln und führen
A251049 - Jahresgespräche erfolgreich führen
A252016 - Mut zum offenen Wort
A252004 - Die Vielfalt der Personalführung – die wertebasierte Führung
– welche Leitkultur implementieren und leben?
A252017 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung
A252028 - Gut vorbereitet für das Jahresgespräch als Mitarbeitende*r
A252005 - Die Vielfalt der Personalführung – Führen auf Augenhöhe - der Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden und Situationen
A252006 - Zeitmanagement und Selbstorganisation - oder der achtsame Umgang mit eigenen Ressourcen
A252018 - Projektmanagement I - Tools & Techniken
A252019 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung
A252007 - Die Vielfalt der Personalführung - Einstellungsgespräche erfolgreich gestalten und führen
A252039 - Die Vielfalt der Personalführung – Fördern und Fordern, wie macht eine Führungskraft das konkret?
A252043 - KI als Sparringspartner im Projektmanagement – Potenziale entdecken, Anwendungen gestalten
A260024 - Projektmanagement I - Tools & Techniken
V260011 - Wind in den Segeln: Unser Verhaltenskodex wird lebendig
V260021 - Workshop: Vom Prompt zum Projekterfolg - KI trifft Projektmanagement
V260022 - Workshop: Vom Prompt zum Projekterfolg - KI trifft Projektmanagement
V260023 - Workshop: Der Einstein-Effekt: wie Vernetzungen zu sichtbaren Durchbrüchen führen
A260025 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung
A260030 - Die Vielfalt der Personalführung - die neue Arbeitswelt - wie können Führungskräfte Changeprozesse leiten und leben
